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设备选型应遵循的原则是生产上适用、技术上领先、功能上要有富余。

A、A对

B、B错

答案:B

解析:解析:这道题主要考察设备选型的原则。设备选型应遵循的原则是生产上适用、技术上领先、功能上要有富余。这三个原则缺一不可,只有同时具备这三个条件,才能确保设备选型的成功。如果只有生产上适用和技术上领先,但功能上没有富余,可能会导致设备在使用过程中无法满足需求,影响生产效率。因此,选项A是错误的。

举个生动的例子来帮助理解:假设你是一家工厂的生产经理,需要购买一台新的机器来提高生产效率。如果你只考虑了生产上的适用性和技术上的领先性,但没有考虑功能上是否有富余,可能会导致在生产高峰期无法应对突发情况,影响生产进度。因此,设备选型时要综合考虑这三个原则,才能确保选型的成功。

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班组长的领导方式没有好坏之分,关键是看它是否适合班组当前的情况和发展。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0001695b-dafb-00a3-c0e1-1cabd31fb400.html
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头脑风暴法的原则是禁止批评、多多益善、自由奔放、结合改善。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00016948-64d3-6fcb-c0e1-1cabd31fb400.html
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班组长是生产的直接组织和参加者,所以班组长既应是技术骨干,又应是业务上的多面手。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00016948-6405-71e1-c0e1-1cabd31fb400.html
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知识是人类生活和实践经验的总结,是人们吸取新知识、提出新思想的基本。任何发明都是建立在( )基础之上的。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0001693f-c57f-4b2a-c0e1-1cabd31fb400.html
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班组交接班的“三定”是定时间、定人员和( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00016948-6466-21db-c0e1-1cabd31fb400.html
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明确本部门目标后,还要同时制订支撑目标达成的实施计划,并得以有效实施。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00016948-653b-e1b7-c0e1-1cabd31fb400.html
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班组长越过直接领导,找总经理报告工作,会致使中间岗位的设置,失去存在的意义。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0001695b-db65-6054-c0e1-1cabd31fb400.html
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帕累托图对问题进行分层,找到问题症结,可做原因分析之用。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00016952-fa8b-5226-c0e1-1cabd31fb400.html
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当目标总完不成或换谁都难以完成时,则应该重新考虑目标设置的科学性或可行性。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00016948-6583-92e5-c0e1-1cabd31fb400.html
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在进行成本考核时,对于班组应考核的指标有( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0001693d-1cce-65e1-c0e1-1cabd31fb400.html
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题目内容
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判断题
)
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安全生产管理知识题库

设备选型应遵循的原则是生产上适用、技术上领先、功能上要有富余。

A、A对

B、B错

答案:B

解析:解析:这道题主要考察设备选型的原则。设备选型应遵循的原则是生产上适用、技术上领先、功能上要有富余。这三个原则缺一不可,只有同时具备这三个条件,才能确保设备选型的成功。如果只有生产上适用和技术上领先,但功能上没有富余,可能会导致设备在使用过程中无法满足需求,影响生产效率。因此,选项A是错误的。

举个生动的例子来帮助理解:假设你是一家工厂的生产经理,需要购买一台新的机器来提高生产效率。如果你只考虑了生产上的适用性和技术上的领先性,但没有考虑功能上是否有富余,可能会导致在生产高峰期无法应对突发情况,影响生产进度。因此,设备选型时要综合考虑这三个原则,才能确保选型的成功。

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班组长的领导方式没有好坏之分,关键是看它是否适合班组当前的情况和发展。

A. A对

B. B错

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0001695b-dafb-00a3-c0e1-1cabd31fb400.html
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头脑风暴法的原则是禁止批评、多多益善、自由奔放、结合改善。

A. A对

B. B错

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00016948-64d3-6fcb-c0e1-1cabd31fb400.html
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班组长是生产的直接组织和参加者,所以班组长既应是技术骨干,又应是业务上的多面手。

A. A对

B. B错

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00016948-6405-71e1-c0e1-1cabd31fb400.html
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知识是人类生活和实践经验的总结,是人们吸取新知识、提出新思想的基本。任何发明都是建立在( )基础之上的。

A. A一定实践经验

B. B一定知识经验

C. C一定理论

D. D以上都不是

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0001693f-c57f-4b2a-c0e1-1cabd31fb400.html
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班组交接班的“三定”是定时间、定人员和( )。

A. A定地点

B. B定内容

C. C定流程

D. D定方式

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明确本部门目标后,还要同时制订支撑目标达成的实施计划,并得以有效实施。

A. A对

B. B错

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00016948-653b-e1b7-c0e1-1cabd31fb400.html
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班组长越过直接领导,找总经理报告工作,会致使中间岗位的设置,失去存在的意义。

A. A对

B. B错

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0001695b-db65-6054-c0e1-1cabd31fb400.html
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帕累托图对问题进行分层,找到问题症结,可做原因分析之用。

A. A对

B. B错

解析:解析:这道题目说的是帕累托图对问题进行分层,找到问题症结,可做原因分析之用。这个说法是错误的。帕累托图是一种用来展示问题的优先级或重要性的工具,它通过按照贡献大小排序来显示问题的重要性,但并不提供问题的原因分析。原因分析通常需要使用其他工具或方法来进行,比如因果图、鱼骨图等。所以,答案是B:错误。

联想例子:想象你的家里有一个水管漏水的问题,你可以使用帕累托图来确定哪些地方漏水最严重,但要找到漏水的原因,你可能需要使用其他工具来进行更深入的分析,比如检查水管是否老化、是否有外力破坏等。帕累托图只是帮助你确定问题的优先级,而不是原因分析的工具。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00016952-fa8b-5226-c0e1-1cabd31fb400.html
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当目标总完不成或换谁都难以完成时,则应该重新考虑目标设置的科学性或可行性。

A. A对

B. B错

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00016948-6583-92e5-c0e1-1cabd31fb400.html
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在进行成本考核时,对于班组应考核的指标有( )。

A. A材料定额消耗的完成情况

B. B工时定额消耗的完成情况

C. C工具定额消耗的完成情况

D. D产品成本计划的完成情况

E. E可比产品成本降低任务的完成情况

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