A、A触电
B、B检修作业
C、C操作条件
D、D误运转
答案：A
A、A触电
B、B检修作业
C、C操作条件
D、D误运转
答案：A
A. A对
B. B错
A. A研究项目的计划
B. B基于项目的计划
C. C推荐候选技术的计划
D. D不推荐候选技术的计划
A. A对
B. B错
A. A对
B. B错
解析：解析：这道题目说的是班组长应该把组织职员考勤作为班组建设的重要内容，通过严抓考勤等形式，增强职员时间意识，提高工作效率。这个说法是错误的。
考勤管理是管理者对员工工作时间的监督和管理，确保员工按时上下班，提高工作效率。但是过分强调考勤管理可能会导致员工产生压力和不满，影响员工的工作积极性和工作效率。班组长应该更多地关注员工的工作质量和工作态度，而不是过分强调考勤管理。
举个例子，如果一个班组长只关注员工的考勤情况，而忽视了员工的工作质量和工作态度，可能会导致员工对工作失去热情，影响整个班组的工作效率。因此，班组长应该在管理中平衡考勤管理和员工工作质量的关注。
A. A对
B. B错
解析：解析：这道题主要考察设备管理发展的三个阶段。事实上，设备管理的三个阶段应该是：事前管理阶段、事中管理阶段和事后管理阶段。事前管理阶段主要是指设备的选型、采购和安装等工作；事中管理阶段主要是指设备的运行、监控和维护等工作；事后管理阶段主要是指设备的维修、保养和报废等工作。因此，预防性定期修理阶段并不是设备管理的一个阶段，所以答案是B：错误。
举个例子来帮助理解：就好比我们平时使用的手机，事前管理阶段就是我们购买手机前的选型和比较，事中管理阶段就是我们日常使用手机时的保护和维护，事后管理阶段就是手机出现故障时的维修和报废处理。通过这个例子，希望你能更好地理解设备管理的三个阶段。
A. A指导班组经济活动
B. B落实经济责任
C. C提高班组经济效益
D. D班组经济核算实际是成本管理
A. A确保工作无缝衔接
B. B增加员工交流机会
C. C随意安排员工工作时间
D. D减少员工休息时间
A. A对
B. B错
A. A对
B. B错
A. A对
B. B错
