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设备的“十二字”修旧方针是焊、补、铆、镶、配、喷、镀、改、效、胀、缩、粘。

A、A对

B、B错

答案：A

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标准作业执行符合度越高，质量上的问题就一定越少。

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新型组织管理中，组织成员拥有规划自己职业生涯的权利与机会。

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通过对比实际成本指标与不同时期的指标，来揭示差异，分析差异产生原因的方法称为（）。

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合理的定额管理是科学管理、计划生产、均衡生产、经济分析、效果认定的基础，可避免工作的盲目性，也可避免领导指挥的主观片面性。

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现代企业对员工的管理主要包括（）。

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企业文化的三大作用是（）。

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设备选型重点要考虑设备的使用性能、经济性、可靠性和可维修性等。

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安全技术培训坚持（）的原则。

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项目是一个组织为实现目标，在一定的时间、人员和其他资源的约束条件下，所开展的一种有一定独特性的一次性工作。

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班组生产应坚持效益第一、预防为主的方针。

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设备的“十二字”修旧方针是焊、补、铆、镶、配、喷、镀、改、效、胀、缩、粘。

A、A对

B、B错

答案：A

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标准作业执行符合度越高，质量上的问题就一定越少。

A. A对

B. B错

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新型组织管理中，组织成员拥有规划自己职业生涯的权利与机会。

A. A对

B. B错

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通过对比实际成本指标与不同时期的指标，来揭示差异，分析差异产生原因的方法称为（）。

A. A因素分析法

B. B差量分析法

C. C对比分析法

D. D相关分析法

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合理的定额管理是科学管理、计划生产、均衡生产、经济分析、效果认定的基础，可避免工作的盲目性，也可避免领导指挥的主观片面性。

A. A对

B. B错

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现代企业对员工的管理主要包括（）。

A. A员工心理健康

B. B职业生涯发展

C. C员工生活

D. D各项制度政策的建设及实施

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企业文化的三大作用是（）。

A. A指导作用、行为的约束、宣传作用

B. B行为的约束、力量的源泉、人心的凝聚

C. C丰富生活、创造生活、享受生活

D. D管企业、管班组、管员工

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设备选型重点要考虑设备的使用性能、经济性、可靠性和可维修性等。

A. A对

B. B错

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安全技术培训坚持（）的原则。

A. A教考分离

B. B教学分离

C. C学用分离

D. D教用分离

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项目是一个组织为实现目标，在一定的时间、人员和其他资源的约束条件下，所开展的一种有一定独特性的一次性工作。

A. A对

B. B错

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班组生产应坚持效益第一、预防为主的方针。

A. A对

B. B错

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