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单选题
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计量器具使用前,作业人员需检查计量器具标签有效期,如发现计量工具( )后即将到期,应向工具室询问是否有送检计划。

A、A1个月

B、B1周

C、C半个月

D、D3个月

答案:B

安全生产管理知识题库
设备管理工作内容包括( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0001694c-2814-bb5b-c0e1-1cabd31fb400.html
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过程的( )结果称为输出。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00016952-f969-8b57-c0e1-1cabd31fb400.html
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循序渐进法是在未来业绩能力的基础上,分阶段地分别设立目标。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00016948-64db-e8c2-c0e1-1cabd31fb400.html
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现代管理中的“一线”就是指生产一线。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00016948-64b1-2cea-c0e1-1cabd31fb400.html
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不同工序之间的运输批量要相同。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0001693d-1e2a-c893-c0e1-1cabd31fb400.html
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小马刚由骨干职员转任班组长,他对班组一个新调进的职员小王很是无奈,每当分配任务时,小王总是十分积极,但拿到任务后,总是不断向小马强调各种困难,“那个报告没法写”“那个客户不可理喻”等。小马试图培养小王的业务技能,但一些简单的问题,别人教一次能把握的,到了小王那里,教过两三次,依旧说“太难了,没把握”。每次分给小王的工作,小马都要重新加工,还不如自己做来得快。两个多月过去了,小马觉得自己要崩溃了,给领导反映,大倒苦水,认为小王工作态度有问题,请领导支着儿。又两个多月过去了,小王的状况依旧没有改变,小马没有方法,但他不好意思再向领导反映了,他觉得这是埋怨,他不喜欢。他决定改变策略只把跑腿的活儿分给小王去做。以下关于埋怨这一职场现象的说法,正确的是( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0001695b-dbdb-db2a-c0e1-1cabd31fb400.html
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核心能力竞争对手很容易模仿。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00016948-651e-6b7f-c0e1-1cabd31fb400.html
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点检项目按点检的类型分为( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0001694c-2870-5d68-c0e1-1cabd31fb400.html
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班组安全管理工作目标中明确指出:班构成员的标准化操作应当形成( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00016943-6d82-8873-c0e1-1cabd31fb400.html
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在生产过程质量管控中,公司通过标准化作业、防错技术、可追溯管理、不合格品管理、质量信息的快速处置,并运用( ),加强关键过程的管理、计量器具的管理等,实现了生产过程的过程稳定。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00016952-fa21-3535-c0e1-1cabd31fb400.html
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题目内容
(
单选题
)
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安全生产管理知识题库

计量器具使用前,作业人员需检查计量器具标签有效期,如发现计量工具( )后即将到期,应向工具室询问是否有送检计划。

A、A1个月

B、B1周

C、C半个月

D、D3个月

答案:B

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相关题目
设备管理工作内容包括( )。

A. A设备的选型

B. B合理地使用设备

C. C设备的改造、更新、换代

D. D切实做好设备验收、建档、建卡、使用、转让、事故处理及报废等日常管理工作

E. E建立健全设备管理制度和责任制度

F. F对设备进行综合管理

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过程的( )结果称为输出。

A. A预期

B. B演变

C. C决策

D. D差异

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循序渐进法是在未来业绩能力的基础上,分阶段地分别设立目标。

A. A对

B. B错

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现代管理中的“一线”就是指生产一线。

A. A对

B. B错

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00016948-64b1-2cea-c0e1-1cabd31fb400.html
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不同工序之间的运输批量要相同。

A. A对

B. B错

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0001693d-1e2a-c893-c0e1-1cabd31fb400.html
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小马刚由骨干职员转任班组长,他对班组一个新调进的职员小王很是无奈,每当分配任务时,小王总是十分积极,但拿到任务后,总是不断向小马强调各种困难,“那个报告没法写”“那个客户不可理喻”等。小马试图培养小王的业务技能,但一些简单的问题,别人教一次能把握的,到了小王那里,教过两三次,依旧说“太难了,没把握”。每次分给小王的工作,小马都要重新加工,还不如自己做来得快。两个多月过去了,小马觉得自己要崩溃了,给领导反映,大倒苦水,认为小王工作态度有问题,请领导支着儿。又两个多月过去了,小王的状况依旧没有改变,小马没有方法,但他不好意思再向领导反映了,他觉得这是埋怨,他不喜欢。他决定改变策略只把跑腿的活儿分给小王去做。以下关于埋怨这一职场现象的说法,正确的是( )。

A. A埋怨,从某种程度上说,是承认自己没有能力解决遇到的问题

B. B小王的埋怨,从某种程度上说,是缺乏责任心、能动性太差所致,是工作态度有问题

C. C别人教一遍能把握,小王教两三遍依旧觉得太难,说明他人比较笨

D. D每次分任务时,小王都十分积极,说明他有上进心,能动性也比较高

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核心能力竞争对手很容易模仿。

A. A对

B. B错

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点检项目按点检的类型分为( )。

A. A日常点检和定期点检

B. B良否点检和倾向点检

C. C解体点检和非解体点检

D. D长期点检和精密点检

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班组安全管理工作目标中明确指出:班构成员的标准化操作应当形成( )。

A. A意识

B. B习惯

C. C观点

D. D标准

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在生产过程质量管控中,公司通过标准化作业、防错技术、可追溯管理、不合格品管理、质量信息的快速处置,并运用( ),加强关键过程的管理、计量器具的管理等,实现了生产过程的过程稳定。

A. A测量系统分析

B. BFMEA

C. C统计过程控制

D. D安灯系统

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00016952-fa21-3535-c0e1-1cabd31fb400.html
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