解析：解析：这道题目是关于班组基础管理的重要性的判断题。班组基础管理是企业管理中的一个重要组成部分，它主要是指对班组进行规范化、科学化管理，以提高班组的生产效率和员工的工作质量。班组基础管理虽然重要，但并不具有很强的基础性、实践性和科学性。因此，答案是错误的。

举个例子来帮助理解，就好比班组基础管理是企业管理中的一道菜，虽然菜品很重要，但并不是整个餐厅的基础，更像是整个菜单中的一道菜，需要和其他菜品一起搭配，才能组成一顿完美的大餐。所以，班组基础管理虽然重要，但并不具有很强的基础性、实践性和科学性。

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人员是构成团队最核心的力量。

A. A对

B. B错

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设备管理发展的三个阶段是：事后维修阶段、预防性定期修理阶段、报废阶段。

A. A对

B. B错

解析：解析：这道题主要考察设备管理发展的三个阶段。事实上，设备管理的三个阶段应该是：事前管理阶段、事中管理阶段和事后管理阶段。事前管理阶段主要是指设备的选型、采购和安装等工作；事中管理阶段主要是指设备的运行、监控和维护等工作；事后管理阶段主要是指设备的维修、保养和报废等工作。因此，预防性定期修理阶段并不是设备管理的一个阶段，所以答案是B：错误。

举个例子来帮助理解：就好比我们平时使用的手机，事前管理阶段就是我们购买手机前的选型和比较，事中管理阶段就是我们日常使用手机时的保护和维护，事后管理阶段就是手机出现故障时的维修和报废处理。通过这个例子，希望你能更好地理解设备管理的三个阶段。

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分析法包括（）。

A. A公司经营分析

B. B成本分析

C. C车间工艺指标分析

D. D班组操作指标分析

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在进行成本考核时，只要某责任中心发生目标成本超支情况，就意味着该责任中心的成本控制较差，业绩也较差。

A. A对

B. B错

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设备安装找平的目的是保持其稳定性，减轻振动，避免设备变形，防止不合理磨损及保证加工精度等。