A、A组织和优化班组生产，平衡班组劳动关系，实行计划管理，提高劳动生产率
B、B开展班组经济核算和成本管理
C、C评价员工的工作绩效，衡量员工的劳动贡献
D、D探索新的班组工作方法和管理手段
E、E开展班组员工的学习与培训
答案：ABCDE
A、A组织和优化班组生产，平衡班组劳动关系，实行计划管理，提高劳动生产率
B、B开展班组经济核算和成本管理
C、C评价员工的工作绩效，衡量员工的劳动贡献
D、D探索新的班组工作方法和管理手段
E、E开展班组员工的学习与培训
答案：ABCDE
A. A对
B. B错
A. A对
B. B错
A. A对
B. B错
解析：解析：这道题目说的是班组管理看板是公司班组管理统一要求的可视化工具，各单位可以设计出一套标准表单，各车间各班组只管填写数据和内容即可。这种说法是错误的。
班组管理看板是一种用于管理和监控班组工作情况的工具，它需要根据具体的班组情况和管理需求进行设计和制定，不能简单地设计一套标准表单就可以适用于所有班组。每个班组的工作内容、目标和指标都可能不同，因此班组管理看板需要根据实际情况进行个性化定制。
举个生动的例子，就好比每个班组就像是一个独特的团队，他们的工作内容和目标就像是每个团队的比赛规则和目标一样，所以需要根据不同的团队特点来设计不同的比赛策略和计划，而不能简单地套用一套标准的比赛规则。
因此，班组管理看板需要根据具体情况进行个性化设计，各单位需要根据自身情况进行调整和优化，而不是简单地填写数据和内容即可。所以答案是错误，即选项B。
A. A对
B. B错
A. A对
B. B错
A. A必须在规定检定周期内正确使用，并纳入日常点检管理
B. B出现故障时必须立即安排处理，确保精度等级
C. C新更换的计量（测量）设备必须首检或校验合格才能使用
D. D以上都不是
A. A464
B. B474
C. C455
D. D480
A. A生产节拍一致
B. B一般情况均为多人作业
C. C工序间有物料传递装置
D. D材料和成品靠近
A. A对
B. B错
A. A班组台账
B. B班组轮值管理和岗位轮换制度
C. C班组例会法、案例管理法
D. D班组制度建设
