A、A质量管理
B、B质量策划
C、C质量控制
D、D质量改进
答案：C
A、A质量管理
B、B质量策划
C、C质量控制
D、D质量改进
答案：C
A. A战略反馈、战略评估
B. B把战略目标分解到每一个部门
C. C将部门任务分派给员工
D. D控制和调度
解析：### 题目解析
题干问的是“预算规划的运营层主要负责的工作是（ ）。”选项有四个，我们逐一分析：
- **A: 战略反馈、战略评估**
- 这个选项涉及的是对战略的反馈和评估，通常属于高层管理的职责。运营层主要是执行层面，不直接负责战略的制定和评估。
- **B: 把战略目标分解到每一个部门**
- 这个选项是正确的。运营层的主要任务是将高层制定的战略目标具体化，分解到各个部门，使得每个部门都能明确自己的目标和任务，从而有效地执行整体战略。
- **C: 将部门任务分派给员工**
- 虽然这个选项听起来也很合理，但它更偏向于管理层的具体执行，而不是预算规划的核心职责。运营层的工作是将战略目标分解，而不是直接分派任务。
- **D: 控制和调度**
- 这个选项涉及到对资源的控制和调度，虽然也是运营层的工作之一，但它并不是预算规划的主要职责。
### 正确答案
因此，正确答案是 **B: 把战略目标分解到每一个部门**。这项工作确保了各个部门能够围绕共同的战略目标进行协作和努力。
### 深入理解
为了帮助你更好地理解这个知识点，我们可以用一个生动的例子来说明。
#### 例子：一场大型音乐会的组织
想象一下，你正在组织一场大型音乐会。这个音乐会的成功与否取决于多个因素，包括场地、演出者、宣传、票务等。
1. **高层战略**：音乐会的策划团队（高层管理）决定了音乐会的主题、目标观众和预算。这是战略层面的工作。
2. **运营层的分解**：
- 运营层的任务是将这些战略目标分解到各个部门。例如：
- **场地部门**：负责选择合适的场地并进行布置。
- **演出部门**：负责联系和确认演出者。
- **宣传部门**：负责制定宣传计划，吸引观众。
- **票务部门**：负责票务的销售和管理。
3. **执行层**：在每个部门内部，管理者会将具体的任务分派给员工，比如场地部门的经理可能会安排具体的工作人员进行布置。
A. A职业道德
B. B组织管理
C. C专业技术
D. D文化知识
E. E家庭美德
A. A对
B. B错
A. A对
B. B错
A. A1、3、2、4
B. B2、1、3、4
C. C2、3、1、4
D. D3、2、1、4
A. A对
B. B错
A. A执行态度不力，班组员工在执行工作任务的过程中不认真、不努力、缺乏责任心
B. B执行速度不力，计划在执行中经常被延误，有些工作甚至不了了之，影响了计划的执行速度
C. C执行力度不力，制定的一些政策措施在执行过程中力度越来越小，离工作目标也越来越远，许多工作通常是虎头蛇尾，没有成效
D. D员工积极工作，深挖最大潜能
A. A逆反心理
B. B失落心理
C. C麻痹心理
D. D懒惰心理
A. A对
B. B错
A. A对
B. B错
