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“只在必要的时间生产必要数量的必要产品”是对精益生产中（）的诠释。

A、A均衡化

B、B平稳化

C、C自动化

D、D准时化

答案：D

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班组长需要在准备时考虑到议题顺序编排的后果，应当以最能节约时间、缩短会程和最能促成会议达成目标的议程为最佳。

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为了保证交期，对生产任务单所载明的生产信息如有疑问或不确定的，可以先开工随后加以解决。

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企业文化不是管理方法，是形成管理方法的（）。

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目标管理的目的是通过目标的激励来调动广大员工的积极性，从而保证实现总目标；其核心就是明确和重视成果的评定，提倡（）能力的自我提高；其特征就是以“目标”作为各项管理活动的指南，并以实现目标的成果来评定其贡献大小。

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制定规章制度应注意（）。

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标准手持是预备库存，目的是在非常时刻使用。

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现场心肺复苏应坚持不断地进行，如需将伤员由现场移往室内，中断操作时间不得超过7秒；通道狭窄、上下楼层、送上救护车等的操作中断不得超过30秒。

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日作业计划需要细分到工序，并且有明确的时间要求、人员配备要求。

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检修工作标准书(卡)涵盖了检修工序卡与“三大”(组织、技术、安全)措施，解决了以往三大措施针对性差、操作性不强、工作与措施脱节的问题。

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制造执行系统（MES）在生产过程中的作用是（）。

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“只在必要的时间生产必要数量的必要产品”是对精益生产中（）的诠释。

A、A均衡化

B、B平稳化

C、C自动化

D、D准时化

答案：D

相关题目

班组长需要在准备时考虑到议题顺序编排的后果，应当以最能节约时间、缩短会程和最能促成会议达成目标的议程为最佳。

A. A对

B. B错

点击查看答案

为了保证交期，对生产任务单所载明的生产信息如有疑问或不确定的，可以先开工随后加以解决。

A. A对

B. B错

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企业文化不是管理方法，是形成管理方法的（）。

A. A关键

B. B重点

C. C理念

D. D以上都不是

点击查看答案

A. A团队

B. B小组

C. C个人

D. D班组长

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制定规章制度应注意（）。

A. A不草率从事

B. B不抵触法规

C. C不自相矛盾

D. D不违背常理

E. E切合实际

F. F不形同虚设

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标准手持是预备库存，目的是在非常时刻使用。

A. A对

B. B错

点击查看答案

A. A对

B. B错

点击查看答案

日作业计划需要细分到工序，并且有明确的时间要求、人员配备要求。

A. A对

B. B错

点击查看答案

检修工作标准书(卡)涵盖了检修工序卡与“三大”(组织、技术、安全)措施，解决了以往三大措施针对性差、操作性不强、工作与措施脱节的问题。

A. A对

B. B错

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制造执行系统（MES）在生产过程中的作用是（）。

A. A进行市场分析

B. B执行生产计划

C. C设计产品包装

D. D提供售后服务

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“只在必要的时间生产必要数量的必要产品”是对精益生产中（ ）的诠释。

“只在必要的时间生产必要数量的必要产品”是对精益生产中（）的诠释。