A、A阶段
B、B全过程
C、C临时
答案:B
A、A阶段
B、B全过程
C、C临时
答案:B
A. A对
B. B错
解析:解析:这道题目说的是领导者成熟度构成要素,包括领导者的业务水平、领导者的敬业精神、领导者的心理承担能力、领导者在领导岗位的工作年限。这个说法是错误的。
领导者成熟度构成要素通常包括领导者的能力、性格特质、沟通技巧、情商等方面,而不是仅仅局限于业务水平、敬业精神、心理承担能力和工作年限。领导者的成熟度是一个综合性的概念,需要考虑多方面因素。
举个例子,一个领导者可能在业务水平上非常出色,但是在沟通技巧和情商方面欠缺,导致无法有效地带领团队。因此,领导者成熟度构成要素是一个综合考量的过程,需要综合考虑多个方面的因素。
A. A生产技术型
B. B劳动模范型
C. C哥们义气型
D. D盲目执行型
A. A对
B. B错
A. A遵守规定
B. B遵守纪律
C. C遵守时间
D. D遵守合同
A. A12
B. B24
C. C36
D. D42
A. A对
B. B错
A. A对
B. B错
解析:解析:这道题主要考察品质管理中的1:10:100法则。这个法则指的是在品质管理中,如果能够在产品制造的早期阶段发现并解决问题,每解决一个微小的品质隐患,可以避免将来出现的中型品质问题,从而节省成本和时间。所以正确的说法应该是:解决1个微小的品质隐患,可以避免10个中型的品质问题,而不是10个微小的品质隐患导致10个中型的品质问题。因此,答案是B:错误。
举个例子来帮助理解:假设在生产手机的过程中,如果在组装环节发现了一个微小的品质隐患,比如电池连接不牢固,如果及时解决了这个问题,就可以避免未来出现的更严重的中型品质问题,比如电池爆炸或者手机无法开机等。这样就符合1:10:100法则中的原理。
A. A采购仓储、质量运行、生产运营
B. B采购仓储、生产运营、质量运行、物流和库存运行
C. C采购仓储、生产运营、质量运行
D. D生产运营、维护运行、质量运行、库存运行
A. A管理
B. B实践
C. C人员
D. D班组
A. A5
B. B10
C. C15
D. D20