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QC的七大手法包括鱼刺图、散布图、因果图、直方图、控制图、检查表、分层法。

A、A对

B、B错

答案:A

解析:解析:这道题目是关于质量管理中的七大手法的判断题。QC的七大手法包括鱼刺图、散布图、因果图、直方图、控制图、检查表、分层法。这些手法是用来帮助分析和解决质量问题的工具和方法。

举个例子来帮助理解这些手法:比如说,如果一个工厂生产的产品出现了质量问题,可以使用鱼刺图来分析问题的根本原因,散布图来观察数据的分布情况,因果图来找出问题的因果关系,直方图来展示数据的分布情况,控制图来监控过程的稳定性,检查表来记录和跟踪问题,分层法来对问题进行分类和分析。通过运用这些手法,可以更好地管理和改进质量,提高产品的质量水平。因此,答案是A:正确。

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管理者应该通过其他人的共同努力,来完成工作目标。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00016948-6494-94dd-c0e1-1cabd31fb400.html
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静电电流多为( )安。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0001694c-27c6-9db2-c0e1-1cabd31fb400.html
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学习型企业的主要特点是提倡终身学习和终身职业培训,提倡工作中学习,学习中工作。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0001695b-db63-c1c1-c0e1-1cabd31fb400.html
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生活中没有一成不变的计划。人生要想获得成功,就要( ),抱着老观念走路,是断然不会成功的;相反,学会变通,就会得到意想不到的收获。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0001693f-c55c-951a-c0e1-1cabd31fb400.html
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各工位物资摆放只要在规定位置摆放即可,不需要考虑其合理性。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00016952-f8f9-7d3a-c0e1-1cabd31fb400.html
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班组管理中的“亲”,是指班组中要有亲和力,要班组成员感觉班组是真正的职工之家,在班组中形成和谐的工作气氛。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0001693f-c6c9-54d9-c0e1-1cabd31fb400.html
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当企业制定涉及职工利益的规章制度以及召开研究劳动用工、劳动报酬、劳动条件、生活福利、社会保障等问题的会议时,都应当依法通知工会的代表参加。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0001693f-c6d4-04a3-c0e1-1cabd31fb400.html
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班组管理中所提到的安全生产一般不考虑( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00016948-642b-ec14-c0e1-1cabd31fb400.html
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借鉴管理理论的效果反馈机制,即对比班组预期目标及班组成员工作的实际效果,找出两者之间的差异,查找不足,总结典型经验,推动目标管理良性可持续地开展。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00016948-644a-f008-c0e1-1cabd31fb400.html
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一些寿命即将结束的部件,要等到完全坏了才更换。
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判断题
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QC的七大手法包括鱼刺图、散布图、因果图、直方图、控制图、检查表、分层法。

A、A对

B、B错

答案:A

解析:解析:这道题目是关于质量管理中的七大手法的判断题。QC的七大手法包括鱼刺图、散布图、因果图、直方图、控制图、检查表、分层法。这些手法是用来帮助分析和解决质量问题的工具和方法。

举个例子来帮助理解这些手法:比如说,如果一个工厂生产的产品出现了质量问题,可以使用鱼刺图来分析问题的根本原因,散布图来观察数据的分布情况,因果图来找出问题的因果关系,直方图来展示数据的分布情况,控制图来监控过程的稳定性,检查表来记录和跟踪问题,分层法来对问题进行分类和分析。通过运用这些手法,可以更好地管理和改进质量,提高产品的质量水平。因此,答案是A:正确。

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管理者应该通过其他人的共同努力,来完成工作目标。

A. A对

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静电电流多为( )安。

A. A微

B. B毫

C. C谬

D. D厘

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学习型企业的主要特点是提倡终身学习和终身职业培训,提倡工作中学习,学习中工作。

A. A对

B. B错

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生活中没有一成不变的计划。人生要想获得成功,就要( ),抱着老观念走路,是断然不会成功的;相反,学会变通,就会得到意想不到的收获。

A. A顺势而变

B. B顺时而变

C. C逆时而变

D. D一成不变

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各工位物资摆放只要在规定位置摆放即可,不需要考虑其合理性。

A. A对

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班组管理中的“亲”,是指班组中要有亲和力,要班组成员感觉班组是真正的职工之家,在班组中形成和谐的工作气氛。

A. A对

B. B错

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当企业制定涉及职工利益的规章制度以及召开研究劳动用工、劳动报酬、劳动条件、生活福利、社会保障等问题的会议时,都应当依法通知工会的代表参加。

A. A对

B. B错

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班组管理中所提到的安全生产一般不考虑( )。

A. A人身安全

B. B信息安全

C. C环境安全

D. D设备安全

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借鉴管理理论的效果反馈机制,即对比班组预期目标及班组成员工作的实际效果,找出两者之间的差异,查找不足,总结典型经验,推动目标管理良性可持续地开展。

A. A对

B. B错

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一些寿命即将结束的部件,要等到完全坏了才更换。

A. A对

B. B错

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0001693d-1e7e-c8c1-c0e1-1cabd31fb400.html
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