A、A分析生产质量
B、B做好信息统计
C、C加强监督检查
D、D技能培训
答案：ABC
A、A分析生产质量
B、B做好信息统计
C、C加强监督检查
D、D技能培训
答案：ABC
A. A对
B. B错
A. A班组设备大修的年、季、月明细计划
B. B班组设备项修的年、季、月明细计划
C. C班组设备定期检查的月明细计划
D. D班组设备定期维护计划
E. E班组设备预防性试验计划
A. A提升业务经营的质量
B. B惩罚员工
C. C提高服务水平
D. D制定人员安排表
A. A对
B. B错
A. A对
B. B错
A. A上层
B. B中层
C. C下层
D. D基层
A. A对
B. B错
A. A对
B. B错
A. A努力节约成本，减少原材料的使用量与损耗量
B. B加强对班组成员的培训，提高其技术水平与操作水平
C. C发挥成员的积极性和主动性
D. D不断审视已有的工作流程，发现可以改进的地方，不断缩短工作环节或步骤完成时间和转换时间
E. E以上都是
A. A时刻的定义
B. B资源的定义与分配
C. C日历的定义
D. D排程方式的确定
解析：在项目时刻管理中，需要完成的工作包括A时刻的定义、B资源的定义与分配、C日历的定义和D排程方式的确定。
举个例子来帮助理解：假设你是一个项目经理，正在负责一个新产品的开发项目。在项目时刻管理中，你需要首先定义项目中各个阶段的时刻，确定每个阶段的开始时间和结束时间，这就是A时刻的定义。然后，你需要确定项目所需的资源，包括人力、物力和财力，并将这些资源分配到各个阶段和任务中，这就是B资源的定义与分配。接着，你需要制定一个项目日历，确定项目的工作时间和休息时间，以及节假日等特殊日期，这就是C日历的定义。最后，你需要确定项目的排程方式，即确定项目中各个任务的先后顺序和时间安排，确保项目能够按时完成，这就是D排程方式的确定。通过这些工作，你可以有效地管理项目的时刻，确保项目顺利进行并按时完成。
