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班组质量管理的内容和目标为制造合格产品、低成本、高效益。

A、A对

B、B错

答案:B

解析:解析:这道题目说的是班组质量管理的内容和目标,目标应该是制造合格产品、低成本、高效益。但是班组质量管理的主要目标应该是提高产品质量,减少生产过程中的浪费,提高生产效率,而不是低成本和高效益。因此,这道题目的答案是错误的。

举个例子来帮助理解:假设你是一个班组质量管理的负责人,你的目标是确保生产出的产品符合质量标准,减少生产过程中的浪费,提高生产效率。如果只追求低成本和高效益,可能会导致牺牲产品质量,最终影响公司的声誉和市场竞争力。因此,班组质量管理的目标应该是综合考虑产品质量、成本和效益,而不是简单追求低成本和高效益。

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任何人进入生产现场,( )和办公室除外,必须戴安全帽。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00016943-6ceb-a175-c0e1-1cabd31fb400.html
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班组应充分运用信息化手段推行班组成本核算,构建班组成本核算模块,规范班组成本操作流程,可以利用ERP等管理系统强化班组成本信息归集、传递、运用等功能。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0001693f-c501-b63a-c0e1-1cabd31fb400.html
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班前会时间较短,内容集中,针对性强,形式灵活多样,最贴近生产,能及时对上一班组存在的问题给予总结分析,具有较强的可操作性,对于安全生产具有不容忽视的重要作用。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00016948-6462-25d6-c0e1-1cabd31fb400.html
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在班组安全管理过程中,应明确工作任务,强化岗位培训,开展隐患排查,加强安全检查,分析事故风险,铭记防范措施并严格落实到位。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00016943-6dcb-e52e-c0e1-1cabd31fb400.html
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班组生产管理的目的就是根据客户需求,高效地、准时地为客户提供低成本、高质量的合格产品。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00016952-f9fd-e6ff-c0e1-1cabd31fb400.html
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倘若减少浪费、降低成本与员工的薪酬无关,仍可以提高员工参与成本改善的动力。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0001693d-1cff-41e0-c0e1-1cabd31fb400.html
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5S不需要进行标识(引导类标识、确认类标识)。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00016952-fa94-45a4-c0e1-1cabd31fb400.html
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典型的TPM活动的八大支柱是:自主保全、计划保全、设备前期管理、个别改善、教育训练、品质保全、间接部门效率化、安全与卫生八个方面。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0001693d-1f02-1a0f-c0e1-1cabd31fb400.html
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TPM的中文全称就是全员设备保全。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00016943-6dfd-7487-c0e1-1cabd31fb400.html
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班组根据上级的方针和目标制订自己的目标方案,既是分解目标,也是建立班组目标体系的过程。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00016948-6506-d5b3-c0e1-1cabd31fb400.html
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A、A对

B、B错

答案:B

解析:解析:这道题目说的是班组质量管理的内容和目标,目标应该是制造合格产品、低成本、高效益。但是班组质量管理的主要目标应该是提高产品质量,减少生产过程中的浪费,提高生产效率,而不是低成本和高效益。因此,这道题目的答案是错误的。

举个例子来帮助理解:假设你是一个班组质量管理的负责人,你的目标是确保生产出的产品符合质量标准,减少生产过程中的浪费,提高生产效率。如果只追求低成本和高效益,可能会导致牺牲产品质量,最终影响公司的声誉和市场竞争力。因此,班组质量管理的目标应该是综合考虑产品质量、成本和效益,而不是简单追求低成本和高效益。

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