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生产管理的（）是指，在组织班组生产活动时，要努力降低生产消耗，提高班组的经济效益,追求生产高效率、工作满负荷，做到人尽其才、物尽其用、机尽其功。

A、A计划性

B、B经济性

C、C时效性

D、D均衡性

答案：B

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生产性企业每年应对相关人员进行安全生产规程制度培训和考试。

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（）层楼以上抬运预制构件，必须搭设牢固的跨越跳板。

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作业计划不包括（）。

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泵润滑的“五定”是指定时、定点、定质、定量、（）。

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（）不是制造执行系统（MES）对企业资源计划（ERP）的补充。

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班组管理是一个（）的活动过程，是实现组织目标的过程。

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所谓（），其实就是在考核指标确定以后，由主管和员工共同商定员工的考核周期内考核指标和行动计划，然后以文字的形式确认。

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对于班组来说，缺的不是制度的执行，而是制度。

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精益生产方式的基本思想可以概括为“只在需要时，按需要的量生产所需的产品”。

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班组生产作业统计是班组长对生产中各阶段产品、零部件投入、流转、出产以及作业完工情况等生产活动的动态数据进行收集，然后整理、汇总和分析的一系列活动。

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生产管理的（）是指，在组织班组生产活动时，要努力降低生产消耗，提高班组的经济效益,追求生产高效率、工作满负荷，做到人尽其才、物尽其用、机尽其功。

A、A计划性

B、B经济性

C、C时效性

D、D均衡性

答案：B

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生产性企业每年应对相关人员进行安全生产规程制度培训和考试。

A. A对

B. B错

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（）层楼以上抬运预制构件，必须搭设牢固的跨越跳板。

A. A1

B. B2

C. C3D4

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作业计划不包括（）。

A. A年计划

B. B月计划

C. C周计划

D. D时计划

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泵润滑的“五定”是指定时、定点、定质、定量、（）。

A. A定期清洗与更换润滑油

B. B定岗

C. C定员

D. D定设备

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（）不是制造执行系统（MES）对企业资源计划（ERP）的补充。

A. A提供车间层面的实时数据

B. B优化生产调度

C. C增强客户关系管理

D. D进行市场分析

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班组管理是一个（）的活动过程，是实现组织目标的过程。

A. A一次性开展

B. B突击开展

C. C连续进行

D. D间断开展

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所谓（），其实就是在考核指标确定以后，由主管和员工共同商定员工的考核周期内考核指标和行动计划，然后以文字的形式确认。

A. A绩效合同

B. B绩效考核

C. C绩效会议

D. D绩效目标

点击查看答案

对于班组来说，缺的不是制度的执行，而是制度。

A. A对

B. B错

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精益生产方式的基本思想可以概括为“只在需要时，按需要的量生产所需的产品”。

A. A对

B. B错

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班组生产作业统计是班组长对生产中各阶段产品、零部件投入、流转、出产以及作业完工情况等生产活动的动态数据进行收集，然后整理、汇总和分析的一系列活动。

A. A对

B. B错

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