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安全生产管理知识题库
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单选题
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PDCA循环方法是一种( )方法。

A、A统计技术

B、B持续改进

C、C连续评价

D、D自我评价

答案:B

安全生产管理知识题库
在班组创新过程中,团队协作的重要性体现在( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0001693f-c519-fdaa-c0e1-1cabd31fb400.html
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班组长的行为能够影响班组的激励水平,这些行为包括以身作则。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0001694c-28d2-a40d-c0e1-1cabd31fb400.html
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TPM八大支柱包括:自主保全、个别改善、计划保全、初期管理、教育培训、品质保全、管理部门效率、安全卫生环境。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0001693d-1ee0-589d-c0e1-1cabd31fb400.html
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班组长应明确了解生产车间总体规划,并通过分析了解车间的( )是否存在差异性,以及预防措施是什么,这些都是在设定目标前应重点考虑的。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0001695b-dbe0-c22b-c0e1-1cabd31fb400.html
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在描述数据集中程度的特征值中,均值是其中的一个,如果样本的均值有少许提高,则表明( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00016952-fae7-a0d1-c0e1-1cabd31fb400.html
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在做计划时,如遇到的问题在规章制度中没有,在第一次出现以后可能还会重复地出现,此时就应对计划、规章制度等进行重新修订。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00016948-656d-5faa-c0e1-1cabd31fb400.html
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目标管理法是绩效管理的方法之一。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00016948-6591-32c4-c0e1-1cabd31fb400.html
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敏捷制造指企业采取的能够对市场多变的需求(包括对产品的需求)作出敏捷的反映,从而很好地满足市场需求的制造组织和制造方式。它以柔性生产技术和动态联盟结构为特点,以高素质、协同良好的工作人员为核心,实施企业间的网络集成,形成快速响应市场的社会化制造体系。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0001693f-c69a-1e61-c0e1-1cabd31fb400.html
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质量保证体系是指从产品生产制造开始到销售服务后的质量信息反馈为止,企业内形成的一个以保证产品质量为目标的职责和方法的管理体系。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00016952-f99e-361a-c0e1-1cabd31fb400.html
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班组制度的制定,更加具有自主性以及灵活性,是班组成员群策群力、全员参与、共同商定的结果。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00016948-64df-613f-c0e1-1cabd31fb400.html
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题目内容
(
单选题
)
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PDCA循环方法是一种( )方法。

A、A统计技术

B、B持续改进

C、C连续评价

D、D自我评价

答案:B

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相关题目
在班组创新过程中,团队协作的重要性体现在( )。

A. A提高工作效率

B. B减少沟通成本

C. C促进知识共享

D. D增强团队凝聚力

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0001693f-c519-fdaa-c0e1-1cabd31fb400.html
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班组长的行为能够影响班组的激励水平,这些行为包括以身作则。

A. A对

B. B错

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0001694c-28d2-a40d-c0e1-1cabd31fb400.html
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TPM八大支柱包括:自主保全、个别改善、计划保全、初期管理、教育培训、品质保全、管理部门效率、安全卫生环境。

A. A对

B. B错

解析:解析:这道题目说法错误。TPM(全员生产维护)的八大支柱包括:自主保全、计划保全、教育培训、创意活动、初期管理、品质保全、劳动安全保全、环境保全。个别改善、管理部门效率、安全卫生环境并不是TPM的八大支柱。

生动例子:想象一下,如果一个工厂只注重个别改善和管理部门效率,而忽视了劳动安全保全和环境保全,那么工人可能会因为安全事故而受伤,环境可能会受到破坏,最终导致生产效率下降。因此,TPM的八大支柱是非常重要的,每一个都是为了确保生产过程的顺利进行而设计的。

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班组长应明确了解生产车间总体规划,并通过分析了解车间的( )是否存在差异性,以及预防措施是什么,这些都是在设定目标前应重点考虑的。

A. A规划方向

B. B总体产能指标

C. C产品质量指标

D. D安全指标

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在描述数据集中程度的特征值中,均值是其中的一个,如果样本的均值有少许提高,则表明( )。

A. A总体均值提高

B. B总体均值不变

C. C总体均值下降

D. D尚不能确定总体均值是否有显著性变化

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在做计划时,如遇到的问题在规章制度中没有,在第一次出现以后可能还会重复地出现,此时就应对计划、规章制度等进行重新修订。

A. A对

B. B错

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00016948-656d-5faa-c0e1-1cabd31fb400.html
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目标管理法是绩效管理的方法之一。

A. A对

B. B错

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00016948-6591-32c4-c0e1-1cabd31fb400.html
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敏捷制造指企业采取的能够对市场多变的需求(包括对产品的需求)作出敏捷的反映,从而很好地满足市场需求的制造组织和制造方式。它以柔性生产技术和动态联盟结构为特点,以高素质、协同良好的工作人员为核心,实施企业间的网络集成,形成快速响应市场的社会化制造体系。

A. A对

B. B错

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0001693f-c69a-1e61-c0e1-1cabd31fb400.html
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质量保证体系是指从产品生产制造开始到销售服务后的质量信息反馈为止,企业内形成的一个以保证产品质量为目标的职责和方法的管理体系。

A. A对

B. B错

解析:解析:这道题目说法错误。质量保证体系是指企业为了保证产品质量,从产品设计、生产、检验、销售到售后服务等全过程中建立的一套管理体系。它是一个全面的、系统的、连续的质量管理体系,目的是确保产品质量的稳定性和持续改进。因此,质量保证体系并不仅仅是从产品生产制造开始到销售服务后的质量信息反馈为止,而是涵盖了整个产品生命周期的质量管理。因此,答案是B:错误。

生动例子:想象一下,如果一个企业只是在产品生产制造阶段到销售服务后的质量信息反馈阶段建立质量保证体系,而忽略了产品设计、检验等环节,那么就好比是建了一座漏洞百出的房子,无法真正保证产品质量。只有建立全面的、系统的质量保证体系,才能确保产品质量的稳定性和持续改进。

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班组制度的制定,更加具有自主性以及灵活性,是班组成员群策群力、全员参与、共同商定的结果。

A. A对

B. B错

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00016948-64df-613f-c0e1-1cabd31fb400.html
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