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用于找出“两者之间的关系”，是QC七大工具中的（）。

A、A检查表

B、B散布图

C、C直方图

D、D控制图

答案：B

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如果劳动生产率提高，则意味着单位产品成本一定下降。

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QC小组活动中，原因分析的过程就是对收集到的数据进行整理。

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企业价值观的修正就是对原有价值观的（）。

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在班组绩效管理机构成立的同时，还需要设置相应的管理制度、管理模式等，以保障绩效管理机构工作的落实。

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班组制度侧重于实践和预测，因此班组制度不是泛泛地谈概念和要求，而是非常具体和细化。

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对工作、环境不断优化，消除各种浪费的活动就是（）。

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计划按类型分为（）计划。

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产品产量和质量是对立的、矛盾的，因此要掌握两者的平衡。

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员工分享/培训是班前会的重要内容。

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班组进行成本核算时，如果发现实际成本与计划成本有差异，就要进行成本分析，查明原因，采取有效的措施予以解决。属于本级范围内能解决的，应采取果断措施进行解决；本级解决不了的问题，及时反映到上级，以求尽快解决。

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单选题

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用于找出“两者之间的关系”，是QC七大工具中的（）。

A、A检查表

B、B散布图

C、C直方图

D、D控制图

答案：B

相关题目

如果劳动生产率提高，则意味着单位产品成本一定下降。

A. A对

B. B错

点击查看答案

QC小组活动中，原因分析的过程就是对收集到的数据进行整理。

A. A对

B. B错

点击查看答案

企业价值观的修正就是对原有价值观的（）。

A. A隔离

B. B扬弃

C. C否定

D. D保留

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在班组绩效管理机构成立的同时，还需要设置相应的管理制度、管理模式等，以保障绩效管理机构工作的落实。

A. A对

B. B错

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班组制度侧重于实践和预测，因此班组制度不是泛泛地谈概念和要求，而是非常具体和细化。

A. A对

B. B错

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对工作、环境不断优化，消除各种浪费的活动就是（）。

A. A改善

B. BTPS

C. C标准作业

D. D自主维修

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计划按类型分为（）计划。

A. A专项

B. B日常

C. C临时

D. D长期

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产品产量和质量是对立的、矛盾的，因此要掌握两者的平衡。

A. A对

B. B错

解析：解析：这道题目是关于产品产量和质量的关系。虽然在一定程度上，提高产量可能会对产品质量造成一定影响，但并不是绝对的对立关系。实际上，很多情况下，提高产量的同时也可以提高产品质量，比如通过自动化生产线提高效率，减少人为因素对产品质量的影响。因此，并不是说产量和质量是绝对对立的，而是要在实际生产中找到平衡点，既要保证产量，又要保证产品质量。

举个例子，就像烘焙蛋糕一样。如果只追求产量，可能会加快生产速度，但蛋糕的质量可能会下降；如果只追求质量，可能会花更多时间和精力在每一个蛋糕上，但产量会受到影响。因此，要找到烘焙蛋糕的平衡点，既要保证产量，又要保证蛋糕的质量。这样才能生产出受欢迎的美味蛋糕。

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员工分享/培训是班前会的重要内容。

A. A对

B. B错

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A. A对

B. B错

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