班组现场管理改善最基本的做法是通过有效的流程分析，找出班组现场的损失与浪费，并努力将其衡量出来，查找现场管理漏洞。

A. A对

B. B错

A. A约瑟夫·熊彼特

B. B托尼·瓦格纳

C. C哈罗德·埃文斯

D. D戴维·斯密克

A. A对

B. B错

A. A对

B. B错

A. A管理幅度既定，管理层次与组织规模成反比

B. B管理幅度既定，管理层次与组织规模成正比

C. C组织规模既定，管理层次与管理幅度成正比

D. D管理层次既定，管理幅度与组织规模成反比

A. A经常保持设备整洁，按规定加油，保证合理润滑

B. B遵守设备交接班制度

C. C管好设备附件及工具，不得遗失

D. D发现异常坐视不理

A. A低成本

B. B无废品

C. C零库存

D. D产品单一化

A. A检查

B. B评比

C. C监督

D. D信息反馈

A. A对

B. B错

A. A对

B. B错