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班组要积极开展（）指标竞赛等活动，鼓励班组成员参加各类技能竞赛，定期开展质量考核评比和服务满意度测评，提升班组成员的技能水平和服务水平。

A、A技术比武

B、B业务学习

C、C岗位练兵

D、D技能培训

答案：AC

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企业文化是高层关注的内容。

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绩效管理具有循环性，包括绩效计划、绩效实施、绩效评估、绩效应用。当一个绩效管理的循环完成之后，此次绩效管理的结果所反映的问题将成为新一轮绩效管理循环的开始。

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（）不属于QC七大工具。

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再制造技术是指废旧产品及其零部件修复、升级成质量等同于或优于（）的各项技术的统称。其中包括再制造拆解技术、再制造清洗技术、再制造检测技术、零件再制造加工技术、再制造装配技术等。

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属于企业文化传播主体的是（）。

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减少库存积压的重要意义是减轻盘点压力，减少资金的积压，提高物料的周转率和避免产品变质。

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对产品品种、质量、产量、产值、生产进度等计划指标完成情况的分析，查明影响这些指标完成的原因，制定相应的措施。这种经济活动分析指的是（）。

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班组规范化管理中的“三定”是（）。

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5S管理的最终目的是让员工有好的（）。

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班组绩效考核的目标分解成生产进度目标、质量目标、产量目标、安全管理目标、（）。

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班组要积极开展（）指标竞赛等活动，鼓励班组成员参加各类技能竞赛，定期开展质量考核评比和服务满意度测评，提升班组成员的技能水平和服务水平。

A、A技术比武

B、B业务学习

C、C岗位练兵

D、D技能培训

答案：AC

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企业文化是高层关注的内容。

A. A对

B. B错

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绩效管理具有循环性，包括绩效计划、绩效实施、绩效评估、绩效应用。当一个绩效管理的循环完成之后，此次绩效管理的结果所反映的问题将成为新一轮绩效管理循环的开始。

A. A对

B. B错

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（）不属于QC七大工具。

A. A因果图

B. B5Why分析

C. C回归分析

D. D排列图

E. E分层法

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再制造技术是指废旧产品及其零部件修复、升级成质量等同于或优于（）的各项技术的统称。其中包括再制造拆解技术、再制造清洗技术、再制造检测技术、零件再制造加工技术、再制造装配技术等。

A. A现设备

B. B原设备

C. C原产品

D. D新品

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属于企业文化传播主体的是（）。

A. A企业家

B. B员工

C. C企业先进模范人物

D. D管理者

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减少库存积压的重要意义是减轻盘点压力，减少资金的积压，提高物料的周转率和避免产品变质。

A. A对

B. B错

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对产品品种、质量、产量、产值、生产进度等计划指标完成情况的分析，查明影响这些指标完成的原因，制定相应的措施。这种经济活动分析指的是（）。

A. A生产分析

B. B设备分析

C. C成本分析

D. D利润分析

点击查看答案

班组规范化管理中的“三定”是（）。

A. A定岗、定责、定薪

B. B定人、定职、定薪

C. C定岗、定员、定薪

D. D定程序、定时间、定标准

点击查看答案

5S管理的最终目的是让员工有好的（）。

A. A素养

B. B整理习惯

C. C学习习惯

D. D清扫习惯

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班组绩效考核的目标分解成生产进度目标、质量目标、产量目标、安全管理目标、（）。

A. A成本控制目标

B. B设备管理与维护目标

C. C改革与创新目标

D. D环境保护目标

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