A、A对
B、B错
答案：B
解析：解析：这道题目是关于头脑风暴法的小组成员数量限制的判断题。头脑风暴法是一种集体创意技术，旨在通过集体讨论和思维碰撞来激发创新思维。在头脑风暴中，小组成员的数量并没有硬性规定，可以根据具体情况来确定。通常来说，小组成员的数量可以是3人，也可以是更多人，甚至可以是单独进行头脑风暴。
举个例子来帮助理解：想象一下你和几个朋友一起参加一个头脑风暴活动，你们在一起讨论一个创意项目，每个人都可以提出自己的想法和建议。在这个过程中，大家可以互相启发，共同完善和发展出更好的创意。所以，头脑风暴法的小组成员数量并没有固定的限制，可以根据实际情况和需求来确定。
A、A对
B、B错
答案：B
解析：解析：这道题目是关于头脑风暴法的小组成员数量限制的判断题。头脑风暴法是一种集体创意技术，旨在通过集体讨论和思维碰撞来激发创新思维。在头脑风暴中，小组成员的数量并没有硬性规定，可以根据具体情况来确定。通常来说，小组成员的数量可以是3人，也可以是更多人，甚至可以是单独进行头脑风暴。
举个例子来帮助理解：想象一下你和几个朋友一起参加一个头脑风暴活动，你们在一起讨论一个创意项目，每个人都可以提出自己的想法和建议。在这个过程中，大家可以互相启发，共同完善和发展出更好的创意。所以，头脑风暴法的小组成员数量并没有固定的限制，可以根据实际情况和需求来确定。
A. A对
B. B错
A. A战略管理
B. B质量管理
C. C企业文化的管理
D. D以上都是
A. A让员工多提合理化建议
B. B注重合理化建议的实施效果
C. C定目标、组团队、攻难题
D. D请设备、工艺、质量部门配合
A. A对
B. B错
A. A部分设备
B. B关键设备
C. C所有设备
D. D静设备
A. A10～14
B. B11～14
C. C8～14
D. D9～14
A. A三人
B. B多人
C. C两人
D. D一人
A. A对
B. B错
A. A对
B. B错
解析：解析：这道题目是关于绩效面谈准备阶段的内容。在绩效面谈的准备阶段，重点应该放在准备面谈的内容和准备与员工讨论的具体事项，而不是面谈的形式。面谈形式通常是在面谈进行时考虑的，比如选择合适的时间和地点，确保面谈的顺利进行。面谈目标是在面谈前就应该明确的，以便双方能够达成共识并有针对性地进行讨论。因此，绩效面谈的准备阶段应注意面谈的内容和目标，而不是形式。因此，答案是B:错误。
联想例子：想象一下，如果你是一名老师，准备和学生进行一次学习反馈的面谈。在准备阶段，你会关注的是学生的学习情况、成绩表现、学习目标等内容，以便能够有针对性地和学生进行讨论。而面谈的形式，比如选择在教室还是在办公室进行、面谈的时间安排等，通常是在面谈进行时考虑的。因此，面谈的准备阶段应该关注内容和目标，而不是形式。
A. A对
B. B错
