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团队目标管理是一种以目标为导向的（基础）管理方法，使班组团队围绕目标进行生产，以消除影响目标实现的障碍。

A、A对

B、B错

答案：A

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在准备会议之前，班组长对会议的流程、议程、参加人、主持人、会议地点及设施、会议记录人、会议目的和结果，都应当有一个全面的了解，才能更好地准备会议。

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“四懂”的技术要求是：懂设备性能、懂用途、懂一般结构、懂工作原理。

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可以通过下列利用团队管理的技能开展班组工作：（1）理解团队的基本要素（目标、技能分工、相互配合、沟通）；（2）以具体事例说明在日常工作中的应用。

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应急预案的评审，（）属于“七性”。

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设备管理准备阶段的4S管理包括（）。

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通过标准化班组的创建，达到“三个受控”，即达到现场作业受控、（）受控、成本费用受控。

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采取纠正措施，消除产生不合格的原因，其目的是避免不合格的情况再次发生。

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在评估中，评估者对年龄大的员工“创造性”发展潜力等维度打分远远低于年轻员工，这是（）。

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产品质量特性的经济性，是指产品的所有成本和费用。

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（）灭火器不适用于扑灭电器火灾。

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团队目标管理是一种以目标为导向的（基础）管理方法，使班组团队围绕目标进行生产，以消除影响目标实现的障碍。

A、A对

B、B错

答案：A

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在准备会议之前，班组长对会议的流程、议程、参加人、主持人、会议地点及设施、会议记录人、会议目的和结果，都应当有一个全面的了解，才能更好地准备会议。

A. A对

B. B错

点击查看答案

“四懂”的技术要求是：懂设备性能、懂用途、懂一般结构、懂工作原理。

A. A对

B. B错

点击查看答案

可以通过下列利用团队管理的技能开展班组工作：（1）理解团队的基本要素（目标、技能分工、相互配合、沟通）；（2）以具体事例说明在日常工作中的应用。

A. A对

B. B错

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应急预案的评审，（）属于“七性”。

A. A实用性

B. B完整性

C. C科学性

D. D随意性

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设备管理准备阶段的4S管理包括（）。

A. A对零乱设备进行整理

B. B对设备进行标识整顿

C. C对设备进行定期清扫

D. D对设备整体进行清洁

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通过标准化班组的创建，达到“三个受控”，即达到现场作业受控、（）受控、成本费用受控。

A. A生产任务

B. B任务质量

C. C安全质量

D. D设备质量

点击查看答案

采取纠正措施，消除产生不合格的原因，其目的是避免不合格的情况再次发生。

A. A对

B. B错

点击查看答案

在评估中，评估者对年龄大的员工“创造性”发展潜力等维度打分远远低于年轻员工，这是（）。

A. A似我效应

B. B刻板印象

C. C对比效应

D. D从众效应

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产品质量特性的经济性，是指产品的所有成本和费用。

A. A对

B. B错

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（）灭火器不适用于扑灭电器火灾。

A. A二氧化碳

B. B干粉

C. C泡沫

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