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高绩效班组团队制胜的五大关键是定目标、选对人、重指引、绩效明、多批评。

A、A对

B、B错

答案:B

解析:解析:这道题目说的是高绩效班组团队制胜的五大关键,其中包括定目标、选对人、重指引、绩效明、多批评。这个说法是错误的。实际上,高绩效班组团队制胜的五大关键应该是明确目标、激发激情、发挥潜能、强化协作、持续学习。所以答案是B:错误。

举个例子来帮助理解:想象你是一支篮球队,如果你们的目标不明确,队员之间没有激情,没有发挥出每个人的潜能,缺乏协作,也不愿意持续学习提高,那么这支球队很难取得高绩效,更难取得胜利。所以,明确目标、激发激情、发挥潜能、强化协作、持续学习是团队取得成功的关键。

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控制图是用来区分由异常原因引起的异常波动,或是由过程固有的随机原因引起的偶然波动的一种工具,用来判断过程是否稳定。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00016952-faf5-77d9-c0e1-1cabd31fb400.html
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班组长要做到“以身作则,言传身教”,引导并培训班组员工朝正确的方向努力。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0001695b-dba6-a989-c0e1-1cabd31fb400.html
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工人转岗前必须经过( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00016943-6d6e-fd81-c0e1-1cabd31fb400.html
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班组是公司生产经营管理的第一线,拥有保证公司管理目标实现的功能。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00016948-6553-e695-c0e1-1cabd31fb400.html
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TPM活动的两大基石是:( )、重复性的小团队活动。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0001693d-1ebe-4edd-c0e1-1cabd31fb400.html
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班组长无权随意调配员工上班时间。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0001695b-db33-6707-c0e1-1cabd31fb400.html
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生产经营单位的从业人员有权了解其作业场所和工作岗位存在的( ),有权对本单位的安全生产工作提出建议。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00016952-fa06-14a0-c0e1-1cabd31fb400.html
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只要班组长长期性展开作业观察,标准作业的有效执行就有了保证。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00016952-f990-efd3-c0e1-1cabd31fb400.html
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团队管理者要高度重视企业文化建设,积极主张,并身体力行,用文化的作用来整合团队的管理、品牌和形象,才能使员工思想观念和队伍建设有新的发展。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0001695b-dc25-1979-c0e1-1cabd31fb400.html
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推动式生产方式的特点是( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00016952-f90d-092a-c0e1-1cabd31fb400.html
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题目内容
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判断题
)
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高绩效班组团队制胜的五大关键是定目标、选对人、重指引、绩效明、多批评。

A、A对

B、B错

答案:B

解析:解析:这道题目说的是高绩效班组团队制胜的五大关键,其中包括定目标、选对人、重指引、绩效明、多批评。这个说法是错误的。实际上,高绩效班组团队制胜的五大关键应该是明确目标、激发激情、发挥潜能、强化协作、持续学习。所以答案是B:错误。

举个例子来帮助理解:想象你是一支篮球队,如果你们的目标不明确,队员之间没有激情,没有发挥出每个人的潜能,缺乏协作,也不愿意持续学习提高,那么这支球队很难取得高绩效,更难取得胜利。所以,明确目标、激发激情、发挥潜能、强化协作、持续学习是团队取得成功的关键。

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工人转岗前必须经过( )。

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B. B安全教育

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生产经营单位的从业人员有权了解其作业场所和工作岗位存在的( ),有权对本单位的安全生产工作提出建议。

A. A危险因素

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C. C安全措施

D. D事故应急措施

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推动式生产方式的特点是( )。

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