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以提高班组长分析和决策能力、书面和口头沟通能力等为主要内容的培训属于（）。

A、A技能培训

B、B理论培训

C、C态度培训

D、D认知培训

答案：A

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（）是完成当班工作任务的关键。

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效益第一原则是班组长可采纳的最好的领导方式。

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运行标准卡保存（）。

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班前会的一个重要目的是传达上一班次的工作情况，这有助于员工了解团队的整体进展和存在的问题。

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QC小组活动的结果一定要进行（）。

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组织是管理活动及其绩效的载体，管理是组织借以创造绩效的手段，绩效是组织实施管理的目的。

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设备管理的效率在于怎样才能及时抢修。

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“如何让更多的班组成员参与讨论、相互激发、找到更好的解决问题的方法”是班组创新管理六步法中（）步骤的关键。

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5S整理中，区分必需品与非必需品的依据是物品的使用频率。

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下列属于中层经理对下属的角色定位的是（）。

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以提高班组长分析和决策能力、书面和口头沟通能力等为主要内容的培训属于（）。

A、A技能培训

B、B理论培训

C、C态度培训

D、D认知培训

答案：A

相关题目

（）是完成当班工作任务的关键。

A. A班前工作布置

B. B班中安全巡回检查

C. C现场质量验收

D. D班后总结

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效益第一原则是班组长可采纳的最好的领导方式。

A. A对

B. B错

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运行标准卡保存（）。

A. A一年

B. B半年

C. C三个月

D. D六个月

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班前会的一个重要目的是传达上一班次的工作情况，这有助于员工了解团队的整体进展和存在的问题。

A. A对

B. B错

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QC小组活动的结果一定要进行（）。

A. A报告领导

B. B标准化

C. C整顿

D. D修改文件

点击查看答案

组织是管理活动及其绩效的载体，管理是组织借以创造绩效的手段，绩效是组织实施管理的目的。

A. A对

B. B错

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设备管理的效率在于怎样才能及时抢修。

A. A对

B. B错

点击查看答案

“如何让更多的班组成员参与讨论、相互激发、找到更好的解决问题的方法”是班组创新管理六步法中（）步骤的关键。

A. A找到创新的机会

B. B分析现有方法

C. C产生新的创意

D. D制订实施计划

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5S整理中，区分必需品与非必需品的依据是物品的使用频率。

A. A对

B. B错

解析：解析：正确。在5S整理中，区分必需品与非必需品的依据是物品的使用频率。必需品是指在日常生活或工作中经常使用的物品，而非必需品则是指使用频率较低或者可以替代的物品。通过对物品使用频率的评估，可以帮助我们更好地整理和管理物品，提高工作效率和生活质量。

举个例子，比如在办公室中，打印机是一个必需品，因为在工作中经常需要打印文件；而一些装饰性物品可能是非必需品，因为它们的使用频率较低，不会对工作产生实质性影响。通过5S整理，我们可以清晰地区分出必需品和非必需品，从而更好地管理和利用我们的物品。

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下列属于中层经理对下属的角色定位的是（）。

A. A内部客户

B. B公司代言人

C. C协助者

D. D激励者

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