A、 感官检验
B、 破坏性试验
C、 最终检验
D、 过程检验
答案：B
A、 感官检验
B、 破坏性试验
C、 最终检验
D、 过程检验
答案：B
A. 降价
B. 纠正
C. 让步
D. 报废
E. 回收
解析：解析:质量检验的确认和处置阶段，检验有关人员对检验的记录和判定的结果进行签字确认，对产品(单件或批)是否可以“接收”、“放行”做出处置。具体内容包括:①对合格品准予放行，并及时转入下一作业过程(工序)或准予入库、交付(销售、使用);②对不合格品，按其程度分别情况做出返修、返工、让步接收或报废处置;③对批量产品，根据产品批质量情况和检验判定结果分别做出接收、拒收、复检处置。
A. 每次审核都有可能
B. 只有获得银牌后
C. 获得铜牌后
D. 2020-01-01
A. 进货检验要和供货方协商同意后进行
B. 进货检验要查验供货方提供的质量证明
C. 进货检验应按规定进行检验和试验
D. 生产急需来不及检验而紧急放行的产品必须做标识
解析：解析:进货检验的具体步骤包括:①查验供货方提供的质量凭证;②有包装和标签的，查看实物状态，核对实物数量，确认是否文实相符;③按检验规程(细则)要求进行实物及样品的外观检查;④按照检验规程(细则)规定进行检验、试验;⑤记录检验、试验数据和结果，签认保存;⑥对不合格品采取隔离措施，并按规定做出处理决定;⑦采购方质量检验及相当机构负责执行进货检验;⑧采购物资、物品因生产急需来不及检验、验证而需要放行的，应对该产品做出明确标识，做好记录，经规定的授权人员签字，并在检验证实不符合质量要求时能及时追回和更换的情况下，才允许放行，投人作业过程 (工序)。
A. QC小组全体成员
B. 上级主管部门
C. QC小组组长
D. 企业领导者
解析：解析:一个QC小组能否有效地开展活动，组长起着重要的作用，QC小组组长是QC小组活动的最基层的推进者，是QC小组的核心人物。知识模块:质量管理小组活动
A. 选拔领导
B. 组织选定成员
C. 组建QC小组
D. 向上级领导申请
解析：解析:组建QC小组是启动QC小组活动的第一步，组建QC小组的工作做得如何，将直接影响QC小组活动的效果。知识模块:质量管理小组活动
A. 样本中的不合格数
B. 样本均值
C. 样本标准差
D. 样本中的不合格品数
解析：解析:根据检验特性值的属性可以将检验分为计数抽样检验和计量抽样检验。计量抽样检验是通过测量被检样本中的产品质量特性的具体数值并与标准进行比较，进而推断整批产品的接收与否。对弹壳的直径进行抽检属于计量抽样检验，所以是通过样本均值与样本标准差的比较来判断接收与否。
A. 产品的价格
B. 售后服务要求
C. 机器的生产率
D. 螺栓的直径
E. 运输方式
解析：解析:赋予特性不是固有的，不是某事物中本来就有的，而是完成产品后因不同的要求而对产品所增加的特性，例如产品的价格、硬件产品的供货时间和运输要求(如运输方式)、售后服务要求(如保修时间)等特性。机器的生产率和螺栓的直径属于产品的固有特性。
A. 了解其他QC小组的活动情况
B. 阅读有关QC小组的出版物
C. 与有关领导交谈、沟通
D. 提高QC小组全体人员的素质
E. 给小组命名
解析：解析:组建QC小组的程序包括:①了解其他QC小组的活动情况;②阅读有关QC小组的出版物;③与有关领导交谈、沟通;④QC小组组长可由小组成员自己选举，也可以轮流担当，除了攻关型的小组，一般不要由上级指定;⑤小组成员一般要控制在10名以内，人数太多了可以分成几个小组，彼此分工协作或选择不同的题目;⑥给小组命名。命名时，可以用班组名称，也可以活跃一些。然后到企业QC小组的主管部门注册登记。知识模块:质量管理小组活动
A. 计算检验人员工资
B. 计算作业人员工资
C. 企业申报纳税
D. 证实产品质量
解析：解析:质量检验记录是证实产品质量的证据，应选D。
A. 安全性丧失
B. 整体功能丧失
C. 部分功能丧失
D. 功能逐渐丧失
E. 价值流失
解析：解析:根据对顾客满意的影响程度不同，将质量特性划分为关键、重要和次要三类:①关键质量特性，是指若不满足规定的特性值要求，会直接影响产品安全性或产品整机功能丧失的质量特性;②重要质量特性，是指若不满足规定的特性值要求，将造成产品部分功能丧失的质量特性;③次要质量特性，是指若不满足规定的特性值要求，暂不影响产品功能，但可能会引起产品功能的逐渐丧失。
