解析：解析：这道题目是关于施工项目管理规划的内容。编制施工项目管理规划是施工项目管理的重要内容之一，它包括确定项目目标、制定项目计划、资源分配、风险管理等方面。通过编制施工项目管理规划，可以有效地组织和管理施工项目，确保项目顺利进行并达到预期目标。

举个生动的例子来帮助理解：想象你是一位建筑师，正在设计一座高楼大厦。在开始施工之前，你需要编制施工项目管理规划，确定项目的整体目标，制定详细的施工计划，分配资源和人力，管理项目进度和风险。只有通过科学的管理规划，你才能确保大厦的建设顺利进行，最终完工如期。因此，编制施工项目管理规划是施工项目管理中不可或缺的一部分，选项A“正确”是正确的。

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50、钢结构气体保护焊目前应用较多的是( )。P136

A. 　CO2气体保护焊

B. 　CO1气体保护焊

C. 　O2气体保护焊

D. 　C气体保护焊

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722、临时建筑地面应采取防水、防潮、防虫等措施，且应至少高出室外地面( )。P87

A. 　l00mm

B. 　150mm

C. 　200mm

D. 　300mm

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59、防水层施工时的环境温度为5~35℃。( )P140

A. 正确

B. 错误

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22、在进行构件的强度计算和分析时，必须考虑构件的( )。P183

A. 　变形

B. 　固定

C. 　内力

D. 　弯矩

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7、重大危险源控制程序主要分为( )个实施步骤。P376

A. 3

B. 4

C. 5

D. 6

解析：这道题主要考察重大危险源控制程序的实施步骤数量。正确答案是D，即6个实施步骤。

为了帮助你更好地理解这个知识点，我们可以通过一个生动的例子来解释重大危险源控制程序的6个实施步骤。

假设你是一家工厂的安全主管，你需要制定重大危险源控制程序来确保工厂的安全。这个程序包括以下6个实施步骤：

1. 风险评估：首先，你需要对工厂内的各种潜在危险源进行评估，确定哪些是重大危险源。

2. 制定控制措施：根据风险评估的结果，制定相应的控制措施来降低或消除这些重大危险源。

3. 实施控制措施：将制定的控制措施付诸实施，确保每一个措施都得到有效执行。

4. 监控和检查：定期监控和检查工厂内的危险源和控制措施，确保其有效性和持续性。

5. 紧急应对：制定紧急应对措施，以防万一发生意外情况时能够及时处理。

6. 不断改进：根据监控和检查的结果，不断改进重大危险源控制程序，确保工厂安全管理工作的持续改进和提升。

通过这个例子，你可以更清晰地理解重大危险源控制程序的6个实施步骤，希望对你有所帮助！如果有任何疑问，欢迎随时向我提问。

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233、普通模板在安装、拆除作业前，工程技术人员应以书面形式向作业班组进行施工操作的安全技术交底。( )P84

A. 正确

B. 错误

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