由项目经理对涉及进度工作资料的搜集工作，资料员负责将相关的资料整理、归档。项目部应妥善保留工期控制的相关资料，至少保存至结算或工程款回收完毕，以作为工期签证、索赔和提供施工现场工期保证体系符合要求并有效运行的证据。工期记录至少包括：与工期有关的协议；会议纪要；设计变更通知；资源提供的记录；实施检查和改进活动的记录；工期投诉记录、生产例会记录；其他相关文件

A. 热源

B. 冷源

C. 排气处理系统

D. 水系统

E. 控制、调节装置

A. 主要负责人项目经理安全总监

B. 主要负责人项目负责人安全负责人

C. 主要负责人项目负责人专职安全生产管理人员

D. 总经理项目经理安全员

A. 300＜P≤500P

B. 500＜P≤1000P

C. 500＜P≤1500P

D. 1000＜P≤1500P

A. 企业管项目,系统化管理

B. 法人管项目,精细化管理

C. 企业管项目，精细化管理

D. 法人管项目,系统化管理

A. 底座

B. 垫板

C. 砖块

D. 石板

E. 水泥块

A. 100

B. 200

C. 1000

D. 2000

A. 业主

B. 监理

C. 总包

D. 分包