输电作业现场人员管理：落实“双准入”要求，加强外包人员入场核查，严格执行外包作业“双勘察”、“双交底”、“双签发”。合理配置工作班成员，确保人员技能水平和工作经验满足现场要求。针对两年以内的新员工，差异化分派工作任务、加强现场监护，确保人员行为可控、在控。

答案：A

解析：正确。这道题主要是强调在输电作业现场人员管理中，要落实“双准入”要求，加强外包人员入场核查，严格执行外包作业“双勘察”、“双交底”、“双签发”。这些措施可以有效确保外包人员的素质和能力符合要求，从而提高工作效率和安全性。 举个例子来说，就好比你在组织一个团队做一个重要的项目，你会希望每个团队成员都具备必要的技能和经验，以确保项目顺利进行并取得成功。如果有新员工加入团队，你可能会根据他们的实际情况，差异化地分派工作任务，并加强监护，以确保他们的行为可控、在控，从而避免出现意外或错误。 因此，合理配置工作班成员，确保人员技能水平和工作经验满足现场要求，对于输电作业现场人员管理来说至关重要。这样做不仅可以提高工作效率，还可以保障工作安全。