答案：答案:是以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段,通过员工的自我管理来实现企业的经营目的一种管理方法。
答案：答案:是以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段,通过员工的自我管理来实现企业的经营目的一种管理方法。
A. 《计件工资制》
B. 《车间管理》
C. 《科学管理原理》
D. 《工业管理与一般管理》
E. 《管理的要素》
解析：解析:泰勒在管理方面的著作主要有:《计件工资制》、《车间管理》、《科学管理原理》
A. ①②③④⑤
B. ①②④③⑤
C. ③④①②⑤
D. ①③④②⑤
解析：解析:P28(1)施工合同文件的组成及解释顺序为①施工合同协议书②中标通知书③投标书及其附件保护④施工合同专用条款⑤施工合同通用条款⑥标准、规范及其有关技术文件⑦图纸⑧工程量清单⑨工程报价单或预算单
A. 监理大纲
B. 监理规划
C. 监理实施细则
D. 监理合同
E. 监理委托书
解析：解析:监理合同及监理委托书是监理单位与业主所签订的相关文件,而非建设监理规划系列文件之列。
A. 各参与单位分别介绍各自的组织机构,人员与分工
B. 宣布承包商的进度计划审批情况
C. 承包商提交企业的有关资质证明材料
D. 总监理工程师宣布其授权的代表的职权
E. 检查承包商的开工准备
解析：解析:P62
第一次工地会议主要内容包括(1)建设单位、施工单位和工程监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。(2)建设单位介绍工程开工准备情况。(3)施工单位介绍施工准备情况。(4)建设单位代表和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求(5)总监理工程师介绍监理规划的主要内容。(6)研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员,召开监理例会的周期、地点及主要(7)其他有关事项
A. 复杂性
B. 有效性
C. 实践性
D. 精确性
解析：解析:“管理是一种艺术”是强调管理的实践性。
A. 项目总监理工程师
B. 项目总监理工程师代表
C. 专业监理工程师
D. 监理员
解析：解析:操作层面是级别最低的监理员,而ABC那级别均比监理员高。
A. 组织机构扁平化
B. 工作方式上讲求团队
C. 更加集权
D. 顾客成为关注焦点
E. 追求变革的组织文化
解析：解析:与传统管理模式相比,学习型组织有所不同,主要表现在组织机构扁平化、工作方式上讲求团队、顾客成为关注焦点、追求变革的组织文化。
A. 国务院城乡规划主管部门
B. 省级城乡规划主管部门
C. 市、县级城乡规划主管部门
D. 各级人民政府
A. 项目可行性研究报告
B. 监理大纲
C. 建设合同
D. 招标文件
解析：解析:决策的及设计主要是根据可行性研究报告来,是否技术上、经济上、环境上等是否具有可行性。
A. 业主
B. 勘察单位
C. 承建商
D. 监理单位
解析：解析:业主招标承建商进行建设,故而请监理单位是对承建商进行三控两管一协调。
