A、 做什么
B、 何时做
C、 何地做
D、 何人做
E、 如何做
答案：ABCDE
解析：解析:计划工作,就是根据实际情况,提出未来一定时期内组织所要达到的目标及实现目标的方法,具体内容包括5W1H:做什么、何时做、何地做、如何做、何人做。
A、 做什么
B、 何时做
C、 何地做
D、 何人做
E、 如何做
答案：ABCDE
解析：解析:计划工作,就是根据实际情况,提出未来一定时期内组织所要达到的目标及实现目标的方法,具体内容包括5W1H:做什么、何时做、何地做、如何做、何人做。
A. 工程建设的对象
B. 工程应用的材料设备
C. 工程中进行的勘测设计
D. 工程施工
A. 支架法施工
B. 悬臂法施工
C. 盾构法施工
D. 转体法施工
A. 公平
B. 条件标准化
C. 奖励效率
D. 注意局部和整体的关系
E. 严守规章
解析：解析:美国早期科学管理研究工作者哈林顿?埃莫森提出了提高效率的12条原则包括:公平、条件标准化、奖励效率、注意局部和整体的关系、严守规章。
A. 项目可行性研究报告
B. 监理大纲
C. 建设合同
D. 招标文件
解析：解析:决策的及设计主要是根据可行性研究报告来,是否技术上、经济上、环境上等是否具有可行性。
A. 隔墙
B. 承重墙
C. 柱
D. 屋架
E. 剪力墙
解析：解析:控制与检查两个环节。
A. 书面沟通
B. 口头沟通
C. 电子媒介沟通
D. 非语言沟通
A. 古典管理理论
B. 学习型组织理论
C. 管理理论丛林
D. 人际关系学说和行为
解析：解析:(1)古典管理理论阶段;20世纪初泰罗科学管理理论出现到20世纪30年代行为科学理论出现前这一阶段。(2)人际关系学说和行为科学理论;20世纪30年代到20世纪50年代这一段时间,主要指行为科学理论的形成发展。(3)管理理论丛林;在此阶段形成了各种管理理论学派,特点是:全面性、系统性和精确性。(4)战略管理;由于外部环境和市场的激烈变化,要求企业进行长远思考以便求得企业长期稳定的发展,考虑外部变化并制定战略是战略管理的特点。(5)全面质量管理;20世纪70年代末80年代初,持续改进等是全面质量管理的特点。(6)学习型组织理论;1990年以后,适应知识经济和信息时代要求的管理理论——以学习型组织理论为代表的理论出现了,并形成了许多有效的理论和方法。
解析：解析:5步走。
