A、 奖赏权力
B、 合法权力
C、 专家权力
D、 强制权力
E、 榜样权力
答案：CE
A、 奖赏权力
B、 合法权力
C、 专家权力
D、 强制权力
E、 榜样权力
答案：CE
A. 古典管理理论
B. 学习型组织理论
C. 管理理论丛林
D. 人际关系学说和行为
解析：解析:(1)古典管理理论阶段;20世纪初泰罗科学管理理论出现到20世纪30年代行为科学理论出现前这一阶段。(2)人际关系学说和行为科学理论;20世纪30年代到20世纪50年代这一段时间,主要指行为科学理论的形成发展。(3)管理理论丛林;在此阶段形成了各种管理理论学派,特点是:全面性、系统性和精确性。(4)战略管理;由于外部环境和市场的激烈变化,要求企业进行长远思考以便求得企业长期稳定的发展,考虑外部变化并制定战略是战略管理的特点。(5)全面质量管理;20世纪70年代末80年代初,持续改进等是全面质量管理的特点。(6)学习型组织理论;1990年以后,适应知识经济和信息时代要求的管理理论——以学习型组织理论为代表的理论出现了,并形成了许多有效的理论和方法。
A. 安全第一
B. 预防为主
C. 合理设防
D. 小震不坏、中震可修、大震不倒
A. 泰勒科学管理理论
B. 法约尔管理过程理论
C. 韦伯理想行政组织理论
D. 梅奥的霍桑实验理论
解析：解析:管理学界普遍把美国工程师弗雷德里克?泰勒(FrederickW.Taylor)在1911年出版的《科学管理原理》作为管理学产生的标志。
A. 项目可行性研究报告
B. 监理大纲
C. 建设合同
D. 招标文件
解析：解析:决策的及设计主要是根据可行性研究报告来,是否技术上、经济上、环境上等是否具有可行性。
A. 外部的、横向的控制
B. 内部的、横向的控制
C. 外部的、纵向的控制
D. 内部的、自身的控制
解析：解析:承建商是主要针对自己内部的质量控制,诊断自身问题。
A. 企业家
B. 全体员工
C. 高层管理者
D. 管理者
解析：解析:管理主体是指掌握企业管理权力,承担管理责任,决定管理方向和进程的有关组织和人员。管理者和管理机构是管理主体的两个有机组成。
A. 投标书未按招标文件中规定封记
B. 逾期送达的标书
C. 未加盖法人或委托授权人印鉴的标书
D. 未按招标文件内容编写的标书
E. 字迹不清楚,但可以辨认的标书
解析：解析:只要字迹可以辨认出来,没有说宣布为废标的说法。
A. 数学
B. 科学
C. 技术
D. 工程
A. 绝热材料
B. 吸声材料
C. 装饰材料
D. 保温材料
