A、 改造与被改造的关系
B、 相互依存的关系
C、 反映与被反映的关系
D、 相互作用的关系
答案：A
A、 改造与被改造的关系
B、 相互依存的关系
C、 反映与被反映的关系
D、 相互作用的关系
答案：A
A. 管理一个组织
B. 管理管理者
C. 管理工作和员工
D. 决策
E. 计划
解析：解析:此题的答案在德鲁克的名著《管理的实践》已经明确告知,管理的主要职能是管理企业、管理管理者、管理工作和员工。
A. 生产计划
B. 劳资计划
C. 安全计划
D. 财务计划
E. 人员培训计划
解析：解析:按企业的职能,管理计划科分为:生产计划、劳资计划、安全计划、财务计划、人员培训计划。
A. 公平
B. 条件标准化
C. 奖励效率
D. 注意局部和整体的关系
E. 严守规章
解析：解析:美国早期科学管理研究工作者哈林顿?埃莫森提出了提高效率的12条原则包括:公平、条件标准化、奖励效率、注意局部和整体的关系、严守规章。
A. 综合
B. 专项
C. 生产
D. 财务
E.
F.
G.
H.
I.
J.
解析：解析:基本建设计划属于按计划的内容分类。
A. 古典管理理论
B. 学习型组织理论
C. 管理理论丛林
D. 人际关系学说和行为
解析：解析:(1)古典管理理论阶段;20世纪初泰罗科学管理理论出现到20世纪30年代行为科学理论出现前这一阶段。(2)人际关系学说和行为科学理论;20世纪30年代到20世纪50年代这一段时间,主要指行为科学理论的形成发展。(3)管理理论丛林;在此阶段形成了各种管理理论学派,特点是:全面性、系统性和精确性。(4)战略管理;由于外部环境和市场的激烈变化,要求企业进行长远思考以便求得企业长期稳定的发展,考虑外部变化并制定战略是战略管理的特点。(5)全面质量管理;20世纪70年代末80年代初,持续改进等是全面质量管理的特点。(6)学习型组织理论;1990年以后,适应知识经济和信息时代要求的管理理论——以学习型组织理论为代表的理论出现了,并形成了许多有效的理论和方法。
A. 项目设计
B. 建设准备
C. 施工和动用前准备
D. 竣工验收
解析：解析:三通一平、七通一平是建设准备阶段的活。
A. 顾客
B. 分销商
C. 供应商
D. 竞争者
E. 合作伙伴
解析：解析:组织具体环境主要包括:顾客、供应商、竞争者。
A. 单项工程工程量的单位投资
B. 单项工程资源消耗的单位投资
C. 单项工程人工消耗的单位投资
D. 单项工程生产能力的单位投资例
A. ①②③④⑤
B. ①②④③⑤
C. ③④①②⑤
D. ①③④②⑤
解析：解析:P28(1)施工合同文件的组成及解释顺序为①施工合同协议书②中标通知书③投标书及其附件保护④施工合同专用条款⑤施工合同通用条款⑥标准、规范及其有关技术文件⑦图纸⑧工程量清单⑨工程报价单或预算单
A. 组织机构扁平化
B. 工作方式上讲求团队
C. 更加集权
D. 顾客成为关注焦点
E. 追求变革的组织文化
解析：解析:与传统管理模式相比,学习型组织有所不同,主要表现在组织机构扁平化、工作方式上讲求团队、顾客成为关注焦点、追求变革的组织文化。
