A、 木材
B、 砌体
C、 混凝土
D、 钢材
答案：D
A、 木材
B、 砌体
C、 混凝土
D、 钢材
答案：D
A. 公平
B. 条件标准化
C. 奖励效率
D. 注意局部和整体的关系
E. 严守规章
解析：解析:美国早期科学管理研究工作者哈林顿?埃莫森提出了提高效率的12条原则包括:公平、条件标准化、奖励效率、注意局部和整体的关系、严守规章。
A. 高层写字楼
B. 地下建筑
C. 桥梁
D. 烟囱
A. 赫伯特.西蒙
B. 小詹姆斯.唐纳利
C. 弗里蒙特.喀斯特
D. 托尼.布洛克特
解析：解析:西蒙认为,组织是作为决策的个人所组成的系统。决策贯彻于管理的全过程,管理就是决策,组织的任何一个成员第一个决策是参加或不参加这个组织。
A. F1
B. F2
C. F3
D. F2和F3
A. 组织目标明确
B. 管理高效
C. 决策迅速
D. 以上都不是
解析：解析:P51
职能制监理组织的优点:目标控制分工明确,各职能机构通过发挥专业管理提高管理效率,总监理工程师负担减少
A. 公平
B. 条件标准化
C. 奖励效率
D. 注意局部和整体的关系
E. 严守规章
解析：解析:美国早期科学管理研究工作者哈林顿?埃莫森提出了提高效率的12条原则包括:公平、条件标准化、奖励效率、注意局部和整体的关系、严守规章。
A. 投入与产出之间的比例关系
B. 实现预期目标
C. 编制计划要诀
D. 计划指标既先进又可行
解析：解析:计划工作的经济性指的是投入与产出之间的比例关系。
A. 管理者
B. 技术
C. 工作
D. 组织
解析：解析:管理的载体是组织。
A. 实用主义
B. 享乐主义
C. 功利主义
D. 利己主义
A. 人的价值追求
B. 人的政治立场
C. 人的情感态度
D. 人的一切社会关系的总和
