A、 监理规划
B、 监理合同
C、 监理大纲
D、 监理实施细则
答案：A
解析：解析:提领性的文件是监理规划,指导整个监理工作。
A、 监理规划
B、 监理合同
C、 监理大纲
D、 监理实施细则
答案：A
解析：解析:提领性的文件是监理规划,指导整个监理工作。
A. 以欺诈、胁迫的手段订立的合同
B. 损害国家利益的合同
C. 以合法形式掩盖非法目的的合同
D. 损害社会公共利益的合同
E. 自愿达成的不平等合同
解析：解析:自愿的原则前置条件下签订的合同不关平等与否,均属于有效合同。
A. 建立投资控制管理机构
B. 审查监督初步设计、技术设计、施工图设计、施工组织设计
C. 编制资金使用计划,动态比较投资的计划值与实际支出值
D. 加强索赔管理,公正地处理索赔
解析：解析:技术设计、施工图等设计均属于技术方面,而其他选项无一是关于关于技术的。
A. 古典管理理论
B. 学习型组织理论
C. 管理理论丛林
D. 人际关系学说和行为
解析：解析:(1)古典管理理论阶段;20世纪初泰罗科学管理理论出现到20世纪30年代行为科学理论出现前这一阶段。(2)人际关系学说和行为科学理论;20世纪30年代到20世纪50年代这一段时间,主要指行为科学理论的形成发展。(3)管理理论丛林;在此阶段形成了各种管理理论学派,特点是:全面性、系统性和精确性。(4)战略管理;由于外部环境和市场的激烈变化,要求企业进行长远思考以便求得企业长期稳定的发展,考虑外部变化并制定战略是战略管理的特点。(5)全面质量管理;20世纪70年代末80年代初,持续改进等是全面质量管理的特点。(6)学习型组织理论;1990年以后,适应知识经济和信息时代要求的管理理论——以学习型组织理论为代表的理论出现了,并形成了许多有效的理论和方法。
A. 必须由总承包单位自行完成
B. 可以由总承包单位分包给具有相应资质的企业施工单位
C. 经总监理工程师批准,可以由总承包单位分包给具有相应资质的其他施工单位
D. 经业主批准,可以由总承包单位分包给具有相应资质的其他施工单位
A. 事物发展的源泉和动力
B. 事物发展的形式和状态
C. 事物发展的方向和道路
D. 事物发展的周期性运动
A. 管理层
B. 顾客或客户
C. 职工素质
D. 技术变革
解析：解析:顾客或客户是决定一个组织的成败。
A. 科技建材
B. 高强建材
C. 绿色建材
D. 高性能建材
A. 承重墙结构
B. 拱结构
C. 薄壳结构
D. 网架结构
A. 科学
B. 技术
C. 工程
D. 艺术
A. 目的性
B. 交换性
C. 控制性
D. 相互依存性
E. 开放性
解析：解析:系统的特征有:目的性、交换性、控制性、相互依存性和开放性。
