答案：A
答案：A
解析：解析：这道题目说的是零基预算，零基预算是一种从零开始重新评估和制定预算的方法，而不是简单地根据过去的数据进行调整。零基预算要求对每个预算项目进行重新评估，根据实际需求和业务量变化来制定预算，而不是简单地根据过去的数据进行调整。因此，题目中描述的内容与零基预算的核心理念不符，所以答案是错误的。
举个例子来帮助理解，假设你是一家公司的财务经理，公司要制定下一年的预算。如果你采用零基预算的方法，你会重新评估每个预算项目，根据实际需求和业务量变化来制定预算。比如，如果公司计划扩大业务规模，你会重新评估人力成本、生产成本等各项费用，而不是简单地根据去年的数据进行调整。这样可以确保预算更加贴近实际需求，更加灵活和精准。
A. 相对评价法
B. 绝对评价法
C. 描述法
D. 其他方法
解析：这道题考察的是绩效分析与评价方法中的等级评估法和平衡计分卡。在这两种方法中，平衡计分卡属于绝对评价法，因为它通过设定具体的指标和目标来评价员工的表现，而不是通过与其他员工相比较来评价。相对评价法则是将员工之间进行比较，根据相对表现来评价。描述法是一种通过描述员工表现的具体情况来评价的方法。
举个生动有趣的例子来帮助理解：想象你是一名运动员，参加了一场比赛。在比赛结束后，裁判会根据你在比赛中的表现来评价你的成绩。如果裁判是根据你在比赛中达到的具体目标和指标来评价你的表现，那么这就类似于平衡计分卡的绝对评价法。而如果裁判是将你和其他运动员进行比较，根据相对表现来评价你的表现，那么这就类似于相对评价法。
A. 泡沫
B. 干粉
C. 干砂
D. 水罐
A. 服务水平
B. 信用度
C. 配合度
D. 交货期
A. 需求分析
B. 工作分解结构
C. 甘特图
D. 关键路径法
