A、项目负责人
B、施工单位法定代表人
C、项目责任工程师
D、总监理工程师
答案：A
A、项目负责人
B、施工单位法定代表人
C、项目责任工程师
D、总监理工程师
答案：A
A. 建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度
B. 制定安全生产规章制度和操作规程
C. 保证本单位安全生产条件所需资金的投入
D. 对所承担的建设工程进行定期和专项安全检查，并做好安全检查记录
E. 提高管理者素质
A. 回访业主
B. 回访时间
C. 回访项目
D. 回访人员
E. 回访顾客
A. 重要工程的基坑
B. 支护结构做主体结构一部分的基坑
C. 开挖深度8m的基坑
D. 与邻近建筑物的距离在开挖深度以外的基坑
E. 基坑范围内有历史文物需严加保护的基坑
A. 年龄超过 60 周岁
B. 聘用单位被撤回资质证书
C. 聘用单位被吊销营业执照
D. 与聘用单位解除了合同关系
E. 注册有效期满
A. 勘察单位
B. 工程总承包单位项目部
C. 监测单位
D. 施工总承包单位
A. 4m
B. 3m
C. 2m
D. 1m。
A. 采用饮用水时，可不检验
B. 采用中水，应对其成分进行检验
C. 同一水源检查不应少于一次
D. 检查水质检验报告
A. 进度控制必须要保证工程质量和成本
B. 进度目标的分析和论证是进度控制的首要工作
C. 项目进度控制的依据是实施性进度计划
D. 进度计划软件是基于横道图原理开发的
解析：
当然，我很乐意帮助你理解这道关于项目进度控制的单选题。
首先，让我们逐个分析每个选项：
A: 进度控制必须要保证工程质量和成本。
这个选项提到了进度控制的重要方面，但并不完全准确。进度控制确实需要考虑质量和成本，但它更侧重于确保项目按时完成。质量和成本控制是项目管理的其他方面。
B: 进度目标的分析和论证是进度控制的首要工作。
这个选项是正确的。在项目进度控制中，首先需要明确项目的进度目标，然后对这些目标进行分析和论证，以确保它们是合理和可行的。这是确保项目按时完成的关键步骤。
C: 项目进度控制的依据是实施性进度计划。
这个选项部分正确。实施性进度计划确实是项目进度控制的重要依据之一，但它并不是唯一的依据。其他因素，如项目范围、资源分配和风险管理等，也会影响进度控制。
D: 进度计划软件是基于横道图原理开发的。
这个选项是错误的。虽然横道图（也称为甘特图）是进度计划中常用的工具，但现代进度计划软件通常基于更复杂的算法和数据库，而不仅仅是横道图原理。
现在，让我们通过一个生动的例子来加深理解：
想象你正在组织一场音乐会。进度控制就像是你的日程表。首先，你需要确定音乐会的时间、地点和主要活动（这就是进度目标的分析和论证）。然后，你会制定一个详细的日程表（实施性进度计划），包括排练时间、舞台布置、音响检查等。在这个过程中，你需要确保所有的活动都能按时完成，同时还要考虑到可能出现的任何问题（比如音响设备故障）。
通过这个例子，我们可以看到，进度控制确实是一个复杂的过程，它需要从目标设定开始，然后制定详细的计划，并确保所有活动都能按照计划进行。
所以，正确答案是B：进度目标的分析和论证是进度控制的首要工作。
A. 硅酸盐水泥
B. 普通硅酸盐水泥
C. 火山灰质硅酸盐水泥
D. 粉煤灰硅酸盐水泥
A. 只有承包商、业主方能提出工程变更
B. 承包人应先执行工程变更，后协商价格和工期
C. 工程变更指令必须以书面形式发出
D. 承包人对工程师给予的变更价款不满意，可以拒绝实施工程变更工作
E. 在变更价格和工期补偿未达成一致意见前，工程师可以先发布变更指令
