A、15
B、20
C、30
D、40
答案：C
A、15
B、20
C、30
D、40
答案：C
A. 15天内
B. 30天内
C. 7天内
D. 3天内
A. 技术
B. 组织
C. 管理
D. 经济
解析：
当然，我很乐意帮助你理解这道题。首先，让我们来分析一下题目。
题目问的是“重视信息技术在进度控制中的应用，属于哪种措施？”这个问题实际上是在考察我们对项目管理中不同措施分类的理解。
选项A：技术措施。技术措施通常指的是使用特定的技术或工具来提高效率或解决问题。在这个例子中，信息技术作为一种工具，确实可以用于进度控制，但它本身并不是一个全面的措施类别。
选项B：组织措施。组织措施通常涉及到如何安排和调整项目团队的结构和流程。虽然信息技术可以辅助组织措施的实施，但它并不直接构成组织措施。
选项C：管理措施。管理措施是指通过管理方法来确保项目目标的实现。在这个选项中，“重视信息技术在进度控制中的应用”实际上是在说，通过管理手段（即使用信息技术）来控制项目的进度。这是一个更全面的概念，因为它不仅包括了技术的应用，还包括了如何管理和实施这一技术。
选项D：经济措施。经济措施通常与成本控制、预算分配等相关。虽然信息技术可能会影响项目的成本，但它并不直接属于经济措施的范畴。
现在，让我们通过一个生动的例子来加深理解。想象一下，你正在组织一场音乐会。技术措施可能包括使用最新的音响设备来确保音质；组织措施可能包括安排演出顺序和舞台布置；经济措施可能包括预算控制和票价设定。而管理措施则是确保所有这些技术、组织和经济因素能够协同工作，以达到成功举办音乐会的目标。在这个例子中，如果项目经理决定使用先进的软件来监控音乐会的进度，那么这就像是使用信息技术来管理整个项目，确保一切按计划进行。
因此，根据这个分析，正确答案是C：管理措施。这是因为它涵盖了使用信息技术来管理项目进度的全面概念。
A. 工程资金供应的条件
B. 现场防火设施的可用性
C. 施工方案
D. 业主方人员的能力
A. 事故原因未查明不放过
B. 事故责任人与群众未受到教育不放过
C. 没有采取纠正和预防措施不放过
D. 没有对事故责任者处理不放过。
A. >200将持续72小时及以上
B. 超过650微克/立方米
C. 未达到高级别预警
D. >200将持续48小时及以上
E. 超过500微克/立方米
A. 0.03
B. 0.05
C. 0.07
D. 0.1
解析：作为您的私人教育机器人,我很高兴能够帮助您解答这道单选题。
这个问题考察的是锚杆抗拔承载力的检测要求。根据相关规范,锚杆抗拔承载力的检测数量不应少于锚杆总数的5%,且同一土层中的锚杆检测数量不应少于3根。
因此,正确答案是B选项:0.05。
让我来为您详细解释一下这个知识点:
锚杆作为一种常见的地基加固措施,其抗拔承载力是非常重要的指标。为了确保锚杆的安全性和可靠性,需要对其抗拔承载力进行检测。
检测的数量不应少于总锚杆数的5%,这是为了保证有足够的样本代表性,能够反映整体锚杆的承载情况。同时,同一土层中至少要检测3根锚杆,这是为了消除单个锚杆检测结果的偶然性,提高数据的可靠性。
通过这种抽样检测的方式,我们可以全面了解锚杆的整体承载能力,为工程设计和施工提供有力的技术支撑。
A. 确定质量实施方安
B. 实施质量控制
C. 开展质量检查与处置
D. 落实质量改进
A. 年度进度计划
B. 周进度计划、
C. 月度进度计划
D. 季度进度计划
E. 总进度计划
A. 可靠性
B. 及时性
C. 关联性
D. 全面性
E. 有效性
A. 管理费
B. 临时设施费
C. 利润
D. 风险费
E. 暂定金额
解析：在最大成本加费用合同中，固定酬金包括管理费、利润和风险费。让我们通过一个生动的例子来理解这个知识点。
假设你是一家建筑公司的老板，你需要为一项大型工程进行投标。这个工程涉及到很多方面，包括材料采购、人工成本、管理费用等等。在最大成本加费用合同中，你需要报一个工程成本总价和一个固定酬金。
首先，管理费是必不可少的。因为在整个工程过程中，你需要支付给项目经理和其他管理人员的工资，以及办公室租金、水电费等管理成本。
其次，利润也是必须考虑的因素。作为企业，你需要通过工程赚取利润来维持运营和发展。所以在投标时，你会在固定酬金中包括一定的利润。
最后，风险费也是非常重要的。在工程施工过程中，可能会遇到各种意外情况，比如材料价格上涨、工期延误等，这些都会带来额外的成本。所以你需要在固定酬金中包括一定的风险费，以应对这些不确定因素。
因此，根据题目要求，固定酬金包括管理费、利润和风险费，所以答案是ACD。
