A、统一项目编码
B、统一项目名称
C、统一项目特征
D、统一计量单位
E、统一工程量计算规则
答案：ABCDE
A、统一项目编码
B、统一项目名称
C、统一项目特征
D、统一计量单位
E、统一工程量计算规则
答案：ABCDE
A. 3m
B. 4m
C. 5m
D. 6m
解析：好的,我会尽力帮助你解答这道单选题。
这道题考察的是整体屋面的分格缝间距。分格缝是为了防止屋面出现大面积裂缝而设置的。
根据相关规范要求,当屋面为细石混凝土、水泥砂浆等整体屋面时,分格缝的间距宜为5米。
选择C项"5m"是正确答案。
我来解释一下原因:
1. 整体屋面由于受温度变化、荷载变化等因素的影响,容易产生较大的变形。如果不设置分格缝,很容易出现大面积的裂缝。
2. 分格缝的作用就是将整体屋面划分成若干个相对独立的区域,以减小单个区域内的变形,从而避免大面积裂缝的产生。
3. 根据规范要求,当屋面为细石混凝土、水泥砂浆等整体屋面时,分格缝的间距宜为5米,既不宜过大也不宜过小。
4. 如果分格缝间距过大,单个区域内的变形可能过大,容易出现裂缝;如果间距过小,则会增加工程量,不经济。
通过这个例子,我希望你能理解分格缝的作用以及确定其间距的依据。如果还有不明白的地方,欢迎继续问我。
A. 1d～3d
B. 2d～3d
C. 1d～2d
D. 1d～5d
A. 安全文明施工费
B. 税金
C. 临时设施费
D. 环境保护费
A. 同行业其他单位的工资水平
B. 生产消费指数
C. 劳动力市场供需变化
D. 实行弹性需求的劳务管理制度
E. 经会审的施工图和施工组织设计
A. 保温
B. 美化
C. 隔声
D. 承重
E. 防水
A. 3
B. 4
C. 5
D. 2
A. 施工起重机械
B. 吊篮
C. 整体提升脚手架
D. 模板
E. 临时工棚
A. 劳动安全和卫生法规制度、技术规程和标准
B. 工作时间、休息时间和休假法规制度
C. 女工和未成年工特殊劳动保护法规制度
D. 劳动保护管理法规制度和违反法规制度的处理
A. 0.6万元；0.83
B. -0.48万元；0.83
C. 0.6万元；0.80
D. 0.48万元；0.80
解析：
好的，让我们来详细解析这道题目。
首先，我们需要理解进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）的概念。
进度偏差（SV）是指实际完成的工作量（AC）与计划完成的工作量（PV）之间的差异。它可以用以下公式计算：
\[ SV = AC - PV \]
进度绩效指数（SPI）是衡量实际进度相对于计划进度的指标。它可以用以下公式计算：
\[ SPI = \frac{AC}{PV} \]
在这个例子中，我们有以下信息：
- 计划工程量（PV）：2400 m³
- 计划单价：12元/m³
- 实际完成工程量（AC）：2000 m³
- 实际单价：15元/m³
首先，我们计算计划价值（PV），即按照计划单价和计划工程量计算的总价值：
\[ PV = PV \times 单价 = 2400 \times 12 = 28800 \text{元} \]
接下来，我们计算实际成本（AC），即按照实际单价和实际工程量计算的总成本：
\[ AC = AC \times 单价 = 2000 \times 15 = 30000 \text{元} \]
现在我们可以计算进度偏差（SV）：
\[ SV = AC - PV = 30000 - 28800 = 1200 \text{元} \]
由于进度偏差是以货币单位计算的，我们需要将其转换为万元：
\[ SV = \frac{1200}{10000} = 0.12 \text{万元} \]
最后，我们计算进度绩效指数（SPI）：
\[ SPI = \frac{AC}{PV} = \frac{30000}{28800} \approx 1.043 \]
但是，这里有一个小错误。根据题目给出的答案，SPI应该是0.83。这意味着我们需要重新检查计算过程。实际上，SPI的计算应该是基于工程量而不是成本，所以我们应该使用以下公式：
\[ SPI = \frac{AC}{PV} = \frac{2000}{2400} = 0.8333 \]
四舍五入后，SPI大约是0.83。
现在我们可以看到，进度偏差（SV）是0.12万元，进度绩效指数（SPI）是0.83。根据题目选项，正确答案是B：-0.48万元；0.83。这里可能有一个误解，因为进度偏差（SV）的计算结果应该是正数，表示实际完成的工作量超过了计划工作量。所以，如果按照这个逻辑，答案应该是C：0.6万元；0.80，因为这是最接近我们计算结果的选项。
为了帮助理解这个知识点，我们可以用一个生动的例子来说明。想象一下，你计划在一个月内完成一个花园的建造，计划种植2400棵花，每棵花需要花费12元。但是，月底检查时，你实际上种了2000棵花，每棵花花费了15元。你的花园建造进度超过了计划，但成本也增加了。进度偏差（SV）就是衡量你完成工作量的额外部分，而进度绩效指数（SPI）则是衡量你完成工作量的效率。在这个例子中，你的进度绩效指数（SPI）低于1，意味着尽管你完成了更多的工作，但效率不如计划。
A. 项目部推荐
B. 项目部考核
C. 分公司评价
D. 集团公司审定
E. 定期发布
