A、主管部门
B、监管单位
C、责任人员
D、责任单位
答案：CD
A、主管部门
B、监管单位
C、责任人员
D、责任单位
答案：CD
A. 提高砌体材料的强度
B. 增大楼面的结构厚度
C. 设置钢筋混凝土构造柱
D. 加强楼梯间的整体性
E. 设置钢筋混凝土圈梁并与构造柱连接起来
A. 固定式
B. 板式基础
C. 装配式基础
D. 桩基承台式混凝土基础
E. 组合式基础
A. 项目经理、分公司 工程科长
B. 项目经理、分公司工程科长、分 公司分管副经理
C. 项目经理、分公司工程科 长、分公司分管副经理、分公司经理、公司进度管控中心经理
D. 项目经理、分公司工程科长、分公司分管副 经理、分公司经理、公司进度管控中心经理、公司安全生产副总 裁
解析：这道题的题干是关于“蓝色预警传递岗位”的配置，提供了四个选项供选择。让我们来详细分析每个选项，然后找出正确答案，并理解为什么是这个答案。
**选项分析：**
A: 项目经理、分公司工程科长
B: 项目经理、分公司工程科长、分公司分管副经理
C: 项目经理、分公司工程科长、分公司分管副经理、分公司经理、公司进度管控中心经理
D: 项目经理、分公司工程科长、分公司分管副经理、分公司经理、公司进度管控中心经理、公司安全生产副总裁
**解析：**
蓝色预警传递岗位通常涉及到项目管理和公司内部信息的传递与处理。从选项可以看出，随着选项从A到D逐步增加，包含的职位也逐渐增多，从只有项目经理和分公司工程科长（A）到包括分公司经理、公司进度管控中心经理和公司安全生产副总裁（D）。
根据题目的要求，我们需要选择最合适的选项来描述蓝色预警传递岗位。一般来说，蓝色预警传递岗位可能不需要涵盖到公司的高层管理人员，而是专注于项目执行中的基本岗位。因此，选项A似乎更为合适，因为它包括了项目经理和分公司工程科长，这两个岗位可以有效地处理蓝色预警的传递和应对工作，而不需要其他高级别的管理人员的参与。
**联想与例子：**
想象一下，蓝色预警就像是一支接力棒，需要顺畅地从一个岗位传递到另一个岗位，以确保项目的安全和顺利进行。项目经理和分公司工程科长就像是这支接力棒的第一接力点和第二接力点，他们负责及时接收和处理预警信息，确保在项目执行中能够迅速做出反应和调整。如果把这个过程比作是一场紧张的赛跑，那么这两个岗位就是比赛中关键的前期传递员，他们的配合和及时响应是确保团队顺利完成目标的重要保障。
综上所述，根据题目的要求和对蓝色预警传递岗位的理解，选项A“项目经理、分公司工程科长”最符合题目要求，因此正确答案是A。
A. 技术参数
B. 空间参数
C. 工艺参数
D. 设计参数
E. 时间参数
A. 招标人应当在资格预审公告中载明是否接受联合体投标
B. 招标人接受联合体投标并进行资格预审的，联合体应当在提交资格预审申请文件后组成
C. 联合体各方在同一招标项目中以自己名义单独投标，投标有效
D. 资格预审后联合体增减，更换成员的，其投标有效
A. 勘测
B. 设计
C. 预算
D. 施工
E. 竣工
A. 0
B. 7
C. 5
D. 9
解析：好的,我会尽我所能帮助你解答这道单选题。
首先,我们需要理解题目中的关键信息:
- 工作A的紧后工作是B和C
- B工作的最迟开始时间为第20天,最早开始时间为第14天
- C工作的最迟完成时间为第16天,最早完成时间为第14天
- A工作的自由时差为5天
根据这些信息,我们可以推算出:
- A工作的最早开始时间为第9天(14天-5天)
- A工作的最迟开始时间为第15天(20天-5天)
- A工作的总时差 = 最迟开始时间 - 最早开始时间 = 15天 - 9天 = 6天
因此,正确答案是B:7天。
我通过分析题目信息,并联系实际生活中的工作流程,帮助你理解了这个知识点。如果还有任何不明白的地方,欢迎继续问我。
A. 计划
B. 实施
C. 决策
D. 实用
A. 水泥出厂超过3个月时
B. 在使用中对水泥质量有怀疑时
C. 快硬硅酸盐水泥出厂超过1个月时。
D. 国外水泥
A. 施工单位资质等级证明
B. 拟拆除建筑物、构筑物及可能危及毗邻建筑的说明
C. 拆除施工组织方案
D. 拆除人员资质条件
E. 堆放、清除废弃物的措施
