A、1%
B、0.5%
C、2%
D、1.5%
答案：A
A、1%
B、0.5%
C、2%
D、1.5%
答案：A
A. 针对性
B. 实效性
C. 原则性
D. 不同性
E. 同一性
A. 直段长度＋弯钩增加长度
B. 直段长度＋斜段长度＋弯钩增加长度
C. 直段长度＋斜段长度-弯曲调整值＋弯钩增加长度
D. 直段长度＋斜段长度＋弯曲调整值＋弯钩增加长度
A. 一级企业级
B. 二级企业级
C. 三级企业级
D. 项目部
A. 沿地面
B. 埋地
C. 架空
D. 沿钢支架
E. 沿脚手架
A. 考评分≥90分；
B. 90分＞考评分≥70分
C. 70分＞考评分≥60分
D. 考评分＜60分
E. 90分＞考评分≥80分
A. 安全员编制
B. 技术人员编制
C. 企业技术负责人审批
D. 只要有就行
E. 先施工后审批
A. 劳动合同期限
B. 支付周期
C. 社会保险和福利待遇
A. 红
B. 黄
C. 绿
D. 紫
E. 蓝
A. 进度控制必须要保证工程质量和成本
B. 进度目标的分析和论证是进度控制的首要工作
C. 项目进度控制的依据是实施性进度计划
D. 进度计划软件是基于横道图原理开发的
解析：
当然，我很乐意帮助你理解这道关于项目进度控制的单选题。
首先，让我们逐个分析每个选项：
A: 进度控制必须要保证工程质量和成本。
这个选项提到了进度控制的重要方面，但并不完全准确。进度控制确实需要考虑质量和成本，但它更侧重于确保项目按时完成。质量和成本控制是项目管理的其他方面。
B: 进度目标的分析和论证是进度控制的首要工作。
这个选项是正确的。在项目进度控制中，首先需要明确项目的进度目标，然后对这些目标进行分析和论证，以确保它们是合理和可行的。这是确保项目按时完成的关键步骤。
C: 项目进度控制的依据是实施性进度计划。
这个选项部分正确。实施性进度计划确实是项目进度控制的重要依据之一，但它并不是唯一的依据。其他因素，如项目范围、资源分配和风险管理等，也会影响进度控制。
D: 进度计划软件是基于横道图原理开发的。
这个选项是错误的。虽然横道图（也称为甘特图）是进度计划中常用的工具，但现代进度计划软件通常基于更复杂的算法和数据库，而不仅仅是横道图原理。
现在，让我们通过一个生动的例子来加深理解：
想象你正在组织一场音乐会。进度控制就像是你的日程表。首先，你需要确定音乐会的时间、地点和主要活动（这就是进度目标的分析和论证）。然后，你会制定一个详细的日程表（实施性进度计划），包括排练时间、舞台布置、音响检查等。在这个过程中，你需要确保所有的活动都能按时完成，同时还要考虑到可能出现的任何问题（比如音响设备故障）。
通过这个例子，我们可以看到，进度控制确实是一个复杂的过程，它需要从目标设定开始，然后制定详细的计划，并确保所有活动都能按照计划进行。
所以，正确答案是B：进度目标的分析和论证是进度控制的首要工作。
A. >200将持续96小时及以上
B. >300将持续48小时及以上
C. 500
D. 超过800微克/立方米
E. 未达到高级别预警
