项目前期策划书的编制工作须在项目开工报告审批、盖章之前完成。由分公司（）组织分公司及项目部相关人员进行编制。

A. 0.8

B. 0.9

C. 1

D. 1.2

A. 协商确定

B. 提请调解

C. 造价鉴定

D. 申请仲裁

A. 年度进度计划

B. 月度进度计划

C. 单项工程进度计划

D. 分部工程进度计划

A. 日常质量检查和问题处理情况

B. 对供应商相关质量检查情况

C. 检验批、分项、分部（子分部）工程质量验收情况

D. 创优策划编审及落实、样板引路情况

A. 管理措施

B. 技术措施

C. 经济措施

D. 沟通协调措施

A. 施工单位资质等级证明

B. 拟拆除建筑物、构筑物及可能危及毗邻建筑的说明

C. 拆除施工组织方案

D. 拆除人员资质条件

E. 堆放、清除废弃物的措施

A. 因发包人原因引起的停工达到84天以上且未复工的

B. 施工单位垫资超过合同约定的承受范围；

C. 其他情形

D. 发包人不结算也不付款或已结算但拒不付款的

E. 发包人在催告的合理期限内仍未履行相应义务；

A. 批准后 的项目管理计划

B. 前期策划

C. 项目管理责任书

D. 项目的基础资料

A. 有钻芯法

B. 回弹法

C. 超声回弹综合法

D. 红外线检测法

A. 6%

B. 9%

C. 13%

D. 10%

E. 8%