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2.2024班组长复习题（综合)

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2.2024班组长复习题（综合)

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QC小组是在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕现代企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以（）、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来开展活动的小组。

A、增大销量

B、改进质量

C、提高工资

D、缩减人员

答案：B

2.2024班组长复习题（综合)

标准按级别划分为国家标准、行业标准、地方标准和（）。

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员工犯错时，班组长最轻的批评方式是（）。

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质量管理中原因分析。三种分析工具是（）树图、关联图

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员工的动力一般包括潜在力和需求力（）。

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班组现场的质量检验方式，可以是检验人员“（）”，班组内人员“互检”和操作人员“自检”，通常称为“三检”.

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为什么现代人感觉压力大？（）

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态度温和，给员工以亲近感和友善感，促进班组成员和睦相处。这是班组长的修养中的（）。

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工龄工资于每年一月一日起统一调整标准，当年参加工作即可发给一年的工龄工资。

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（）就是当一个人的行为不符合社会或组织需要时，通过制裁或批评等方式，来抑制这种行，从反方向来实施激励。

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劳动防护用品就是劳动者在劳动过程中为防御物理、化学、生物等有害因素伤害人体而穿戴和配备的各种物品的总称。（）

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单选题

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2.2024班组长复习题（综合)

QC小组是在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕现代企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以（）、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来开展活动的小组。

A、增大销量

B、改进质量

C、提高工资

D、缩减人员

答案：B

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标准按级别划分为国家标准、行业标准、地方标准和（）。

A. 企业标准

B. 管理标准

C. 工作标准

D. 技术标准

点击查看答案

员工犯错时，班组长最轻的批评方式是（）。

A. 暗示

B. 忠告

C. 斥责

D. 告诫

点击查看答案

质量管理中原因分析。三种分析工具是（）树图、关联图

A. 因果图

B. 结状图

C. 点式图

D. 运行图。

点击查看答案

员工的动力一般包括潜在力和需求力（）。

点击查看答案

班组现场的质量检验方式，可以是检验人员“（）”，班组内人员“互检”和操作人员“自检”，通常称为“三检”.

A. 自检

B. 互检

C. 专检

D. 他检

点击查看答案

为什么现代人感觉压力大？（）

A. 变化快

B. 竞争大

C. 人际关系复杂

D. 个人内心欲望

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态度温和，给员工以亲近感和友善感，促进班组成员和睦相处。这是班组长的修养中的（）。

A. 和悦

B. 灵活

C. 敏锐

D. 豁达

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工龄工资于每年一月一日起统一调整标准，当年参加工作即可发给一年的工龄工资。

点击查看答案

（）就是当一个人的行为不符合社会或组织需要时，通过制裁或批评等方式，来抑制这种行，从反方向来实施激励。

A. 物质激励

B. 精神激励

C. 正激励

D. 负激励

点击查看答案

劳动防护用品就是劳动者在劳动过程中为防御物理、化学、生物等有害因素伤害人体而穿戴和配备的各种物品的总称。（）

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