A、 谨慎性
B、 相关性
C、 实质重于形式
D、 重要性
答案:C
A、 谨慎性
B、 相关性
C、 实质重于形式
D、 重要性
答案:C
A. 具有整合性和系统性
B. 资源与能力
C. 可操作性强
D. 抵御风险的能力
E. 难以模仿
A. 正确
B. 错误
A. 吸纳就业数量大
B. 经营成本低廉
C. 资金往来限制少
D. 服务方便快捷
E. 实现无纸化交易
A. 正确
B. 错误
A. 正确
B. 错误
A. 正确
B. 错误
A. 正确
B. 错误
A. 正确
B. 错误
A. 指挥型模式的特点是,企业高层领导重点考虑的是如何实施战略
B. 变革型模式的缺点是如果过分强调组织体系和结构,有可能失去战略的灵活性
C. 合作型模式的不足在于战略是不同观点、不同目的的参与者相互协商后的产物,可能会降 低战略的经济合理性
D. 在文化型的模式中管理者担任指导者的角色,通过灌输一种适当的企业文化,使战略得以 实施
E. 增长型模式的关键是激励管理人员的创造性,有利于制定与实施完善的战略,使企业的能量得以发挥,并使企业实力得到增强