A、 关键事件法
B、 职位等级法
C、 关键绩效指标法
D、 职位分类法
E、 行为锚定评价法
答案:ACE
A、 关键事件法
B、 职位等级法
C、 关键绩效指标法
D、 职位分类法
E、 行为锚定评价法
答案:ACE
A. 指挥型模式的特点是,企业高层领导重点考虑的是如何实施战略
B. 变革型模式的缺点是如果过分强调组织体系和结构,有可能失去战略的灵活性
C. 合作型模式的不足在于战略是不同观点、不同目的的参与者相互协商后的产物,可能会降 低战略的经济合理性
D. 在文化型的模式中管理者担任指导者的角色,通过灌输一种适当的企业文化,使战略得以 实施
E. 增长型模式的关键是激励管理人员的创造性,有利于制定与实施完善的战略,使企业的能量得以发挥,并使企业实力得到增强
A. 哥顿法
B. 盈亏平衡法
C. 德尔菲法
D. 名义小组技术
E. 决策树分析法
A. 正确
B. 错误
A. 特种仓库
B. 恒温恒湿仓库
C. 自用仓库
D. 营业仓库
E. 公用仓库
A. 业务激励
B. 沟通激励
C. 差别激励
D. 扶持激励
A. 代表 1/10 以上表决权的股东可以提议召开董事会临时会议
B. 1/3 以上的董事可以提议召开董事会临时会议
C. 1/3 以上的监事可以提议召开董事会临时会议
D. 董事会每年度至少召开两次会议
A. 老人护理
B. 公休假日
C. 住房公积金
D. 基本社会保险
A. 定金数额不得超过主合同标的额的百分之三十
B. 定金主要起合同担保的作用,违约金则是违约责任的一种形式
C. 违约金具有证明合同成立和预先给付的效力
D. 根据法律的规定,给付定金的一方不履行约定的债务的,无权要求返还定金;收受定金的 一方不履行约定债务的,应当双倍返还定金
E. 定金于合同履行前交付,违约金只能在有违约行为发生后交付
A. 企业总体战略
B. 企业紧缩战略
C. 企业稳定战略
D. 企业职能战略
A. 研发费用
B. 销售费用
C. 管理费用
D. 制造成本
E. 财务费用