A、 指挥型模式的特点是，企业高层领导重点考虑的是如何实施战略
B、 变革型模式的缺点是如果过分强调组织体系和结构，有可能失去战略的灵活性
C、 合作型模式的不足在于战略是不同观点、不同目的的参与者相互协商后的产物，可能会降 低战略的经济合理性
D、 在文化型的模式中管理者担任指导者的角色，通过灌输一种适当的企业文化，使战略得以 实施
E、 增长型模式的关键是激励管理人员的创造性，有利于制定与实施完善的战略，使企业的能量得以发挥，并使企业实力得到增强
答案：BCDE
A、 指挥型模式的特点是，企业高层领导重点考虑的是如何实施战略
B、 变革型模式的缺点是如果过分强调组织体系和结构，有可能失去战略的灵活性
C、 合作型模式的不足在于战略是不同观点、不同目的的参与者相互协商后的产物，可能会降 低战略的经济合理性
D、 在文化型的模式中管理者担任指导者的角色，通过灌输一种适当的企业文化，使战略得以 实施
E、 增长型模式的关键是激励管理人员的创造性，有利于制定与实施完善的战略，使企业的能量得以发挥，并使企业实力得到增强
答案：BCDE
A. 15%
B. 40%
C. 16%
D. 80%
A. 管理思想
B. 管理模式
C. 组织结构
D. 产品生产工艺
E. 质量检验
A. 资源配置
B. 收入分配
C. 市场维护
D. 经济稳定和发展
A. 库存存货
B. 在途库存
C. 委托加工库存
D. 委托代销库存
E. 安全库存
A. 通知、公告债务人
B. 清缴所欠税款以及清算过程中产生的税款
C. 处理公司清偿债务后的剩余财产
D. 清理公司财产，分别编制资产负债表、利润表和财产清单
E. 代表公司参与民事诉讼活动
A. 机会成本
B. 营业成本
C. 资本成本
D. 风险报酬
A. 主持公司的生产经营管理工作
B. 决定公司管理机构设置方案
C. 拟订公司的基本管理制度
D. 实施公司年度经营计划和投资方案
E. 聘任或解聘副经理、财务负责人
A. 安全性高
B. 一体化
C. 流动性强
D. 连接生产企业和消费者
E. 服务性强
A. 正确
B. 错误
