答案：答：层次性、可量化、现实性、协调性。(1)层次性。企业任务要分解成层层具有操作性的目标体系。(2)可量化。只有将目标具体化为一定的数量值，才能便于企业对目标实现情况进行考评;如果目标只是表述为“本年度力争使销售额有所增加”等，显然是难以考核的。(3)现实性。企业的目标必须是切实可行的，既不好高骛远，又能激发企业员工的工作热情。(4)协调性。各项具体目标的建立是为了实现企业的总体目标。因此，为了保证企业总体目标的实现，企业战略目标之间应相互协调。在平衡协调中，应注意分清主次，下级目标要服从于上级目标，次要目标要服从于主要目标，短期目标要服从于长远目标。
答案：答：层次性、可量化、现实性、协调性。(1)层次性。企业任务要分解成层层具有操作性的目标体系。(2)可量化。只有将目标具体化为一定的数量值，才能便于企业对目标实现情况进行考评;如果目标只是表述为“本年度力争使销售额有所增加”等，显然是难以考核的。(3)现实性。企业的目标必须是切实可行的，既不好高骛远，又能激发企业员工的工作热情。(4)协调性。各项具体目标的建立是为了实现企业的总体目标。因此，为了保证企业总体目标的实现，企业战略目标之间应相互协调。在平衡协调中，应注意分清主次，下级目标要服从于上级目标，次要目标要服从于主要目标，短期目标要服从于长远目标。
A. 总体的分布
B. 样本量大小
C. 被调查者不在家
D. 抽样方式的选择
E. 估计量的选择
A. 高校
B. 金融机构
C. 生产企业的研发部门
D. 研究所
E. 生产企业
A. 设计生产能力
B. 计划生产能力
C. 查定生产能力
D. 预测生产能力
A. 六个月
B. 三个月
C. 一个月
D. 半个月
A. 正确
B. 错误
A. 反映政府部门活动的职能
B. 控制政府部门支出的职能
C. 完善政府部门支配市场经济的职能
D. 监督政府部门收支运作情况的职能
A. 正确
B. 错误
A. 独立董事制度的设立
B. 董事会专业委员会的设置
C. 董事会秘书的设立
D. 国有资产监督管理机构
E. 监事会的设置
