总包结算资料收集的依据是（）。

A. 列项并计算工程量

B. 套用预算定额或企业定额，计算人工、材料、机具台班消耗量

C. 套用定额单价，计算直接费并汇总

D. 计算其他各项费用

A. 项目投资估算及工程概算指标表

B. 项目投资估算表

C. 项目投资估算及工程概算管控表

D. 工程概算管控表

A. 在收入不变的情况下，通过优化品牌档次，降低成本

B. 合同未约定由我方实施的专业工程暂估价，策划为我方自施范围

C. 合同约定由业主采购的材料优化为自行采购

D. 在项目概算空间充足的情况下，提高项目品牌档次，增加收入

A. 牵头组织三年行动工作开展

B. 制定行动方案及提升目标

C. 坚持系统联动、靠前指挥，实施督导推进、定期考核，开展成果验收、总结提升

D. 聚焦局层面管控要素，确定价值创造方向和目标，并组织开展实施

A. 改变计价方案

B. 申报赶工经济补偿

C. 争取延期支付利息

D. 停缓建停工费用补偿

A. 项目经理

B. 分公司商务法务部经理

C. 分公司总经济师

D. 项目商务经理