对违反《南方公司结算资料管理及交底与验收指引(第一版)》有下列行为之一的，由公司视情节轻重给予批评、限期整改;造成项目总包结算拖延的，处罚结算工作实施小组、结算资料验收小组相关责任人各5000~10000元:( )

A. 停发

B. 缓发

C. 追回

A. 商务管理部

B. 人力资源部

C. 办公室

D. 钢筋管控中心

A. 原合同盈亏额-实际成本

B. 责任成本-实际成本

C. 业主确认值-实际成本

D. 业主确认值-责任成本

A. 投标人之间协商投标报价

B. 不同投标人委托同一单位办理投标事宜

C. 不同投标人的投标保证金从同一单位的账户转出

D. 不同投标人的投标文件载明的项目管理成员为同一人

E. 投标人之间约定中标人

A. 单位工程

B. 分部工程

C. 分项工程

D. 主体工程

A. 履约为先、各方共赢、系统联动、创造价值

B. 勇于突破、变中求进、善于博弈、永不言败

C. 直面问题、勇于担当、锲而不舍、奋力前行

D. 勇于突破、变中求进、锲而不舍、奋力前