A、结算额、结算利润率和工程计量确权率三大指标持续保持集团领先地位
B、确保房建、基础设施、专业、EPC 工程竣工已结项目利润率年均增长分别不低于 0.2、0.5、1、1 个百分点；快速结算额占当年营收比不低于 20%；1051 大盈利项目占比不低于 55%
C、在建工程计量确权率年均提升 0.25 个百分点以上
D、商务专家分级策划率 100%，策划效益率平均不低于 5 个百分点
答案：ABCD
A、结算额、结算利润率和工程计量确权率三大指标持续保持集团领先地位
B、确保房建、基础设施、专业、EPC 工程竣工已结项目利润率年均增长分别不低于 0.2、0.5、1、1 个百分点；快速结算额占当年营收比不低于 20%；1051 大盈利项目占比不低于 55%
C、在建工程计量确权率年均提升 0.25 个百分点以上
D、商务专家分级策划率 100%，策划效益率平均不低于 5 个百分点
答案：ABCD
A. 商务管理部
B. 总经济师
C. 科技部
D. 工程管理部
A. 公司优化领导小组
B. 优化奖励兑现评定小组
C. 优化效益认定小组
D. 公司领导
A. 依法监管原则
B. 宏观调控原则
C. 效率原则
D. 适度竞争原则
E. 审慎监管原则
A. 合同额的千分之三/项，上限不超过50万元
B. 合同额的千分之一/项，上限不超过50万元
C. 合同额的千分之三/项，上限不超过30万元
D. 合同额的千分之一/项，上限不超过30万元
A. 10
B. 20
C. 25
D. 30
A. A.示意图
B. B.工程总说明
C. C.人材机消耗量指标
D. D.工程量指标
E. E.总投资指标
A. 物价变动率
B. 汇率变动率
C. 利率变动率
D. 收益变动率
A. 强化资料管理，确保项目投标签约、开工交接、工程验收、往来函件等全过程资料齐全完整
B. 发扬“人人都是成本管理者”的理念，对照无效成本识别清单，提升全过程成本控制水平
C. 大力推进价值创造能力提升行动，旗帜鲜明树立效益导向，积极营造创效氛围
D. 坚定实施月结月清，推进分供结算，及时锁定项目成本
E. 强化价差调整、措施费用、认质认价、签证索赔等实体清单以外费用的及时有效确权
