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多选题
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属于不可量化类商务优化的是()

A、非承包范围采购策划

B、保险补偿策划

C、增加过程结算

D、减少亏损自施范围

答案:ACD

商务管理认证考试题库
工程计量“两多两少”策划思路
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00035f74-e0c3-db9a-c082-4b4d5a6a9500.html
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分公司商务法务部收到完整一、二阶段考核资料后7天内组织对项目考核兑现进行审核。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00035f77-a550-0630-c087-bfe4ff153d00.html
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季度产值基本考核,指以项目( )内完成产值为基数,乘以一定计提比例,计算项目部的产值“基本”考核奖励。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0003603b-6a23-6185-c0cf-0489c73d3400.html
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项目主体封顶后()个月,项目部申报第一阶段考核资料到商务管理部,商务管理部会同各个职能部门进行成本核算及考核兑现工作。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00035f7d-2cc9-8d77-c06f-3a796944c900.html
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总价包干合同工程量精算优化,考核认证时需提供的资料包括
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00035f74-e0a9-06dd-c082-4b4d5a6a9500.html
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结算资料验收风险是指:()不及时或内容不完整,缺乏产生设计变更或增加工程量的具体原因、过程及相关证明资料、竣工图编制不及时等,增加竣工验收风险。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00035f74-e091-6ec6-c082-4b4d5a6a9500.html
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收到项目部初审结算报告后3天内由商务法务部组织,相关部门根据会签表要求进行会审会签,制定科学合理的结算目标和结算策略,分公司()和()签字审核并确认结算预估值后报公司商务管理部。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0003603b-69dc-efd8-c0cf-0489c73d3400.html
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EPC、PPP等项目收到初步设计图纸30天内完成工程概算,控制在可行性研究的投资估算总额以下
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00035f77-a551-4a60-c087-bfe4ff153d00.html
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关于项目第三阶段的考核必须同时满足的以下条件中不包含()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0003603b-6a12-5a29-c0cf-0489c73d3400.html
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项目主体封顶后()个月,项目部申报第一阶段考核资料到商务管理部,商务管理部会同各个职能部门进行成本核算及考核兑现工作。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0003603b-6a78-e279-c0cf-0489c73d3400.html
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题目内容
(
多选题
)
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商务管理认证考试题库

属于不可量化类商务优化的是()

A、非承包范围采购策划

B、保险补偿策划

C、增加过程结算

D、减少亏损自施范围

答案:ACD

商务管理认证考试题库
相关题目
工程计量“两多两少”策划思路

A. 提高盈利能力多赚钱

B. 提前回收工程款多收钱

C. 调整施工部署少投钱

D. 大区域流水施工少花钱

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00035f74-e0c3-db9a-c082-4b4d5a6a9500.html
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分公司商务法务部收到完整一、二阶段考核资料后7天内组织对项目考核兑现进行审核。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00035f77-a550-0630-c087-bfe4ff153d00.html
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季度产值基本考核,指以项目( )内完成产值为基数,乘以一定计提比例,计算项目部的产值“基本”考核奖励。

A. 季度

B. 月度

C. 半年

D. 年度

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0003603b-6a23-6185-c0cf-0489c73d3400.html
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项目主体封顶后()个月,项目部申报第一阶段考核资料到商务管理部,商务管理部会同各个职能部门进行成本核算及考核兑现工作。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00035f7d-2cc9-8d77-c06f-3a796944c900.html
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总价包干合同工程量精算优化,考核认证时需提供的资料包括

A. 商务优化立项审批表

B. 招标文件及总包合同(含清单)

C. 清标后业主签字确认的闭口清单

D. 施工图预算电子版

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00035f74-e0a9-06dd-c082-4b4d5a6a9500.html
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结算资料验收风险是指:()不及时或内容不完整,缺乏产生设计变更或增加工程量的具体原因、过程及相关证明资料、竣工图编制不及时等,增加竣工验收风险。

A. 设计变更

B. 工程量增减

C. 材料价格签证

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00035f74-e091-6ec6-c082-4b4d5a6a9500.html
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收到项目部初审结算报告后3天内由商务法务部组织,相关部门根据会签表要求进行会审会签,制定科学合理的结算目标和结算策略,分公司()和()签字审核并确认结算预估值后报公司商务管理部。

A. 总经济师、总经理

B. 总经济师、部门经理

C. 部门经理、业务经理

D. 总经济师、业务经理

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0003603b-69dc-efd8-c0cf-0489c73d3400.html
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EPC、PPP等项目收到初步设计图纸30天内完成工程概算,控制在可行性研究的投资估算总额以下
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00035f77-a551-4a60-c087-bfe4ff153d00.html
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关于项目第三阶段的考核必须同时满足的以下条件中不包含()

A. 项目已竣工验收,总包与分包结算已审定,实际成本已核定,债权债务已确认

B. 项目其他应收款(含备用金)必须清理完毕,不留余额

C. 项目的应付帐款必须核实无误并全部支付完毕

D. 竣工资料已移交完毕

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项目主体封顶后()个月,项目部申报第一阶段考核资料到商务管理部,商务管理部会同各个职能部门进行成本核算及考核兑现工作。

A. 3

B. 2

C. 6

D. 1

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0003603b-6a78-e279-c0cf-0489c73d3400.html
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