成本过程管控原则实行公司、分公司、项目经理部三级控制，保证成本得到持续控制：公司相关部门和分公司根据责任成本指标对项目的采购价格、消耗实施监控；项目经理部根据项目计划成本对各项成本要素的量价指标进行控制，确保实现项目责任成本目标。

A. 现场管控优化率不低于3%

B. 技术优化率不低于2%

C. 精算优化率不低于5%

D. 钢筋优化率不低于10%

E. 钢筋优化效益不低于12%

A. 1天

B. 3天

C. 7天

D. 14天

A. 特殊；高于

B. 特殊；低于

C. 一般；高于

D. 一般；低于

A. 优化设计施工图经过审核、出图.

B. 优化项施工完成、优化项所属分项工程验收完成

C. 项目竣工验收完成

D. 项目竣工结算完成

A. 试运转费

B. 维修用设备费

C. 运行动能费

D. 项目报废付费

A. 消耗量定额一般是按施工工序划分项目的，体现功能单元

B. 工程量计算规范一般按“综合实体”划分清单项目，工作内容相对单一

C. 工程量计算规范规定的工程量主要是图纸（不含变更）的净量；

D. 消耗量定额项目计量考虑了施工现场实际情况

E. 消耗量定额与工程量计算规范中的工程量基本计算方法一致

A. 负责落实行动方案的各项要求，积极推进工作开展

B. 深入项目一线开展策划工作，完成各项方案目标

C. 负责定期向二级单位报告工作开展情况

D. 聚焦分公司层面管控要素，确定价值创造方向和目标，并组织开展实施

A. 养老保险费

B. 失业保险费

C. 工会经费

D. 工伤保险

A. 11%

B. 12%

C. 12.5

D. 13%