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分包结算、会审会签单、初审计算底稿由我方人员提交,公司商务管理部组织进行审核。

答案:B

商务管理认证考试题库
竣工结算报告经签字盖章后,项目部要及时将竣工结算报告原件提交公司()、()和(),并办理签收手续。要求工程结算资料完整、归类装订成册(属于电子文件,必须备份)。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00035f74-e07c-0952-c082-4b4d5a6a9500.html
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《中建八局南方公司项目商务优化考核兑现办法》发布时间
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0003603b-6a52-670a-c0cf-0489c73d3400.html
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结算资料中“业主认价单类”资料完备率低于()的项目,分公司进行督办处理,不迟于竣工日期后28天整改满足一审单位接审条件,逾期未完成整改,项目成本提成奖扣减1%。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0003603b-69db-b671-c0cf-0489c73d3400.html
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潜亏项目专项治理方案的管理原则
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00035f74-e09d-8f66-c082-4b4d5a6a9500.html
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商务资料分为(),应依次编号装盒。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00035f74-e073-f862-c082-4b4d5a6a9500.html
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确定总包结算目标值,应对比()与()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00035f74-e08d-d1f1-c082-4b4d5a6a9500.html
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招采品牌优化创效优化项的主要内容包括
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00035f74-e0a6-75e3-c082-4b4d5a6a9500.html
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以下哪个表格需要按季度更新上报公司
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0003603b-6a73-5b6f-c0cf-0489c73d3400.html
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发包人确权的预付款不计取,同时项目应根据发包人确认的计量和合同约定的付款比例与时点,本季度有合同收款权的应足额收回,具体详公司商务管理部相关规定。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00035f77-a542-0fac-c087-bfe4ff153d00.html
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分公司成立项目季度目标考核工作小组,负责对项目季度目标考核兑现工作指标完成情况的资料收集、整理、审核以及上报,并对数据真实性、准确性负责。组长为分公司经理,副组长为分公司总经济师,组员由()等负责人组成。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00035f74-e093-69d1-c082-4b4d5a6a9500.html
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题目内容
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判断题
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分包结算、会审会签单、初审计算底稿由我方人员提交,公司商务管理部组织进行审核。

答案:B

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相关题目
竣工结算报告经签字盖章后,项目部要及时将竣工结算报告原件提交公司()、()和(),并办理签收手续。要求工程结算资料完整、归类装订成册(属于电子文件,必须备份)。

A. 商务管理部

B. 财务资金部

C. 档案管理部门

D. 科技部

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00035f74-e07c-0952-c082-4b4d5a6a9500.html
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《中建八局南方公司项目商务优化考核兑现办法》发布时间

A. 2019年

B. 2020年

C. 2021年

D. 2022年

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0003603b-6a52-670a-c0cf-0489c73d3400.html
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结算资料中“业主认价单类”资料完备率低于()的项目,分公司进行督办处理,不迟于竣工日期后28天整改满足一审单位接审条件,逾期未完成整改,项目成本提成奖扣减1%。

A. 100%

B. 90%

C. 72%

D. 65%

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0003603b-69db-b671-c0cf-0489c73d3400.html
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潜亏项目专项治理方案的管理原则

A. 统筹兼顾

B. 突出重点

C. 分类管理

D. 整体推进

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商务资料分为(),应依次编号装盒。

A. 综合类

B. 发包人类

C. 分包类

D. 内部管理类

E. 基本类

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确定总包结算目标值,应对比()与()。

A. 竣工成本核对结果

B. 结算目标值

C. 结算策划书目标值

D. 责任书目标值

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招采品牌优化创效优化项的主要内容包括

A. 在收入不变的情况下,通过优化品牌档次,降低成本

B. 合同未约定由我方实施的专业工程暂估价,策划为我方自施范围

C. 合同约定由业主采购的材料优化为自行采购

D. 在项目概算空间充足的情况下,提高项目品牌档次,增加收入

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00035f74-e0a6-75e3-c082-4b4d5a6a9500.html
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以下哪个表格需要按季度更新上报公司

A. 《合同风险识别评估表》

B. 《常用履约时效时限一览表》

C. 《合同责任分解表》

D. 《在建项目承包合同重大风险条款履约监控表》

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0003603b-6a73-5b6f-c0cf-0489c73d3400.html
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发包人确权的预付款不计取,同时项目应根据发包人确认的计量和合同约定的付款比例与时点,本季度有合同收款权的应足额收回,具体详公司商务管理部相关规定。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00035f77-a542-0fac-c087-bfe4ff153d00.html
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分公司成立项目季度目标考核工作小组,负责对项目季度目标考核兑现工作指标完成情况的资料收集、整理、审核以及上报,并对数据真实性、准确性负责。组长为分公司经理,副组长为分公司总经济师,组员由()等负责人组成。

A. 分公司商务法务部

B. 分公司人力资源部/综合办公室

C. 分公司施工管理部

D. 分公司财务资金部

E. 分公司采购管理部

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00035f74-e093-69d1-c082-4b4d5a6a9500.html
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