答案：月清月结
A. 营销风险
B. 合同风险
C. 市场风险
D. 管理风险
A. 业主设计图纸不完善
B. 专业管理能力不足
C. 资金支付不到位
D. 工期延误、成本增加
A. 局总部总经济师
B. 二级单位总经济师
C. 三级单位总经济师
D. 二级单位总经理
A. 项目部
B. 分公司相关部门
C. 公司商务管理部
D. 公司采购管理部
A. 1
B. 2
C. 3
D. 5
A. 项目已竣工验收，总包与分包结算已审定，实际成本已核定，债权债务已确认
B. 项目其他应收款（含备用金）必须清理完毕，不留余额
C. 项目的应付帐款必须核实无误并全部支付完毕
D. 竣工资料已移交完毕
A. 全额计取
B. 不计取
C. 按发包人确权产值的10%计取
D. 按发包人确权产值的30%计取
A. 负责落实行动方案的各项要求，积极推进工作开展
B. 深入项目一线开展策划工作，完成各项方案目标
C. 负责定期向二级单位报告工作开展情况
D. 聚焦分公司层面管控要素，确定价值创造方向和目标，并组织开展实施
A. 480.93
B. 488.94
C. 551.36
D. 632.17
